517是否會(huì)成為下一個(gè)雙11？

老y

雙11無(wú)疑是推行史上的一個(gè)無(wú)窮的成功，本年5.17美團(tuán)群眾點(diǎn)評(píng)建議了“吃貨狂歡節(jié)”，餓了么建議了“餓貨節(jié)”，baidu糯米進(jìn)行了”517吃貨節(jié)“三家外賣巨子同時(shí)在5月17日開(kāi)端造節(jié)推行，5.17會(huì)是下一個(gè)雙11么?

近來(lái)，我國(guó)搶先的外賣效勞平臺(tái)餓了么宣告，將與阿里巴巴集團(tuán)旗下全球最大的移動(dòng)日子花費(fèi)平臺(tái)手機(jī)淘寶聯(lián)手推出首屆5.17“餓貨節(jié)”;美團(tuán)群眾點(diǎn)評(píng)宣告敞開(kāi)2016年的“517吃貨狂歡節(jié)”;baidu糯米也推出了”5.17吃貨節(jié)“三家業(yè)界巨子等級(jí)的公司在5月17日這一天同時(shí)開(kāi)端了造節(jié)推行，除了吃貨真的開(kāi)端吃吃吃以外，5.17會(huì)不會(huì)是下一個(gè)雙11值得咱們重視。

而雙11無(wú)疑便是一次造節(jié)推行的成功，以下以雙11為例對(duì)造節(jié)推行進(jìn)行剖析。

互聯(lián)網(wǎng)讓造節(jié)變成或許

在互聯(lián)網(wǎng)年代平臺(tái)能夠經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)讓信息敏捷的分散，就其分散速度與分散規(guī)劃是傳統(tǒng)公司促銷所遠(yuǎn)不能及的，而造節(jié)的實(shí)質(zhì)是團(tuán)體的推行，所以只需在能夠?qū)�滿意多的效勞方和用戶聯(lián)接起來(lái)的情形中，造節(jié)推行才有或許完結(jié)。所以精確的說(shuō)造節(jié)推行是在互聯(lián)網(wǎng)年代才有或許呈現(xiàn)的推行辦法。

造節(jié)推行只歸于互聯(lián)網(wǎng)巨子

假設(shè)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)讓造節(jié)推行變成了或許，那么只需互聯(lián)網(wǎng)巨子才能夠造節(jié)，就像傳統(tǒng)的節(jié)日并不是某一自個(gè)或許某一個(gè)平臺(tái)能夠建議的，需要許多人一起參加才能夠使之變成真實(shí)的節(jié)日。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)造節(jié)也不破例，拿雙11為例假設(shè)阿里巴巴沒(méi)有滿意的效勞方來(lái)面臨全國(guó)的花費(fèi)者，那么就不或許建議雙11�；ヂ�(lián)網(wǎng)年代，造節(jié)推行變成了或許，可是效勞才能將是平臺(tái)能否造節(jié)的要害。

造節(jié)推行的長(zhǎng)處：

1)傳統(tǒng)節(jié)日有限，造節(jié)能夠與傳統(tǒng)節(jié)日進(jìn)行有用的互補(bǔ)，變成一種新的推行手法，然后提高銷售額。

2)用戶的需要多元化，造節(jié)能夠愈加靈敏、有用的滿意用戶多元化的需要。在為商戶發(fā)明更多機(jī)遇的同時(shí)能夠非常好的效勞用戶。

3)造節(jié)不只能夠短時(shí)刻內(nèi)大大的添加用戶對(duì)平臺(tái)的觀注度，同時(shí)也能夠進(jìn)一步的樹(shù)立起平臺(tái)和用戶之間的聯(lián)絡(luò)，就像如今只需提起雙11咱們就會(huì)想起淘寶、天貓，就算你一年沒(méi)用過(guò)一次。

造節(jié)推行的缺陷：

1)短時(shí)刻內(nèi)許多的用戶集合到一個(gè)平臺(tái)，體系的承載才能簡(jiǎn)略打破極限而致使?jié)⑸�，然后�?duì)平臺(tái)發(fā)作負(fù)影響，以餓了么517為例，如此許多的訂單同時(shí)進(jìn)入體系，體系很簡(jiǎn)略呈現(xiàn)潰散景象。

2)其實(shí)質(zhì)照舊為促銷，所以在促銷中會(huì)呈現(xiàn)的商家先提價(jià)后喊打折的做法，效勞質(zhì)量降低的疑問(wèn)以及貨源短時(shí)刻內(nèi)供應(yīng)缺乏頻下架的疑問(wèn)無(wú)法防止。

3)線下支撐不了無(wú)窮的線上訂單，在互聯(lián)網(wǎng)年代線上獲取訂單變得愈加簡(jiǎn)略，可是線下對(duì)訂單的處理照舊是用傳統(tǒng)的辦法，所以線下的閉環(huán)是造節(jié)推行的一大痛點(diǎn)，以雙11的物流和餓了么517的配送為例，如此許多的貨品配送很難確保速度和精確。

517是不是會(huì)變成下一個(gè)雙11?

從效勞才能和用戶數(shù)量來(lái)說(shuō)，三巨子不亞與淘寶和天貓，平臺(tái)上所堆集的效勞商也能夠滿意全國(guó)的花費(fèi)者，所以從平臺(tái)來(lái)判別，三巨子有了造節(jié)的根底。

從商家視點(diǎn)考慮互聯(lián)網(wǎng)年代用戶的挑選變得更多，怎樣帶來(lái)新用戶和維系老客戶對(duì)每一個(gè)商戶來(lái)說(shuō)都變得愈加艱難，而傳統(tǒng)發(fā)傳單的辦法很難讓垂頭族走進(jìn)自個(gè)的門店。而517恰好能夠讓用戶變成自個(gè)門店的新用戶，同時(shí)也能夠非常好的樹(shù)立起與老客戶的聯(lián)絡(luò)，給老客戶更多的回饋。而對(duì)新用戶的大力優(yōu)惠，讓用戶嘗鮮的同時(shí)更像是一次洗牌，曩昔用戶沒(méi)吃過(guò)你家店，吃貨節(jié)1元霸王餐徹底有理由讓花費(fèi)者去嘗鮮。而能為自個(gè)贏得一次向如此許多的新用戶展現(xiàn)的機(jī)遇，任何一個(gè)商家只需還想繼續(xù)發(fā)展都必定不想錯(cuò)失這次機(jī)遇。

從用戶的視點(diǎn)考慮那就更不用說(shuō)了，只需確保質(zhì)量，廉價(jià)和優(yōu)惠的熱烈誰(shuí)不喜愛(ài)湊?

可是不得不說(shuō)517照舊存在著許多疑問(wèn)，榜首體系疑問(wèn)，517不相同于雙11，雙11用戶購(gòu)物有一天24個(gè)小時(shí)，就算有高峰期，也不會(huì)徹底會(huì)集于某一小段時(shí)刻，而517，午飯和晚飯的時(shí)刻都會(huì)迎來(lái)不亞于雙11的訂單量其體系壓力理論上較雙11更大。本年的517餓了么午餐時(shí)刻的體系潰散就顯現(xiàn)出了這一疑問(wèn)。

而配送就像雙11的物流相同，517也相同會(huì)遇到很大的配送疑問(wèn)，雙11盡管發(fā)貨量無(wú)窮，可是對(duì)時(shí)刻的懇求相對(duì)較低，用戶也能夠了解�？墒�517用戶關(guān)于午飯，晚飯的配送假設(shè)不及時(shí)，讓用戶等了2個(gè)小時(shí)才吃上午飯，那就會(huì)對(duì)平臺(tái)發(fā)作很大的負(fù)影響，乃至?xí)�消除用戶過(guò)517的想法，終究便是一頓飯的事么。

別的據(jù)易觀智庫(kù)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣商場(chǎng)調(diào)查顯現(xiàn)，2015年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣的買賣規(guī)劃現(xiàn)已到達(dá)了457億元人民幣，同比增加超越了200%。估計(jì)到2018年，僅互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣商場(chǎng)的規(guī)劃就將到達(dá)2455億元。517是不是會(huì)變成下一個(gè)雙11?就商場(chǎng)規(guī)劃和形式來(lái)看，理論上是或許的，可是不得不說(shuō)在體系端和配送端還需要做很大的盡力。同時(shí)我們的花費(fèi)觀念和對(duì)O2O辦法的承受程度也是其首要的影響要素。