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流量越來越貴,如何低成本運營店鋪是許多中小賣家想要修煉的技能。 當(dāng)拿到手中的一個店鋪,首先得學(xué)會如何剖析,我們目前能免費獲取的信息,最好的就是淘寶指數(shù)。以“寵物用品”類目舉例,先看幾組數(shù)據(jù),然后由數(shù)據(jù)切入到店鋪運營。
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2016-3-9 20:40 上傳
通過狗糧、貓糧、和寵物用品3個二級類目詞,我們獲取的信息是狗糧為主要大類。然后咱們繼續(xù)往下看:
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這些數(shù)據(jù)是最容易獲取得到,但是正是這些數(shù)據(jù)給我們很大的啟發(fā)。 1、學(xué)會店鋪診斷 (1)、確認店鋪調(diào)性——流量款、活動款、常規(guī)款、爆款、潛力款 通過數(shù)據(jù)定位店鋪的時候,通過圖1可以進行店鋪分類:狗糧為主打方向,貓糧次之,寵物其他產(chǎn)品為輔助。要想整個店鋪體現(xiàn)多元化和個性化,店鋪確立“調(diào)性”,店鋪內(nèi)至少要20款產(chǎn)品;蛘咴擃惸康乃蟹诸惗佳a起。 通過圖2可以獲取狗窩/屋/帳篷為應(yīng)季產(chǎn)品,在冬季搜索人群較大,所以可以定位成流量款;通過圖3和圖4可以獲取犬主糧和貓主糧占比需求量最大,所以可以定位成活動款;也由此可以由狗窩/屋/帳篷和狗糧貓糧里面選擇有價格優(yōu)勢、全網(wǎng)熱銷、性價比較高的產(chǎn)品打造成爆款。 眾所周知,這幾個分類中全網(wǎng)競爭強度非常大,很多賣家都會忽視寵物用品的其他分類。我們可以借助寵物用品的其他類目進行分析:
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我們通過對單一產(chǎn)品的破零,很容易挖掘出哪些產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率比較高,由此就可以定位潛力款;其他正常需求常態(tài)產(chǎn)品作為常規(guī)款。 (2)、從定位詳情、轉(zhuǎn)化、標題、無線端、選品等多個角度全方位診斷店鋪 通常賣家在操控店鋪的時候都是如下步驟:
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這種模式在2012年之前是沒有問題的,有問題的可以改,也由此引發(fā)了很多類似標題優(yōu)化的軟件。隨著手機端的快速發(fā)展,2015年雙十二手機端成交占比為68.67%,現(xiàn)在這么操作已然不行。為此,我們需要了解手機端入口和用戶的搜索習(xí)慣:
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從上圖可以剖析出手機詳情的定位,為產(chǎn)品布局打下基石。
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我們通過PC端商品溫度計可以定位出產(chǎn)品詳情哪一塊需要完善,做詳情不能想當(dāng)然,任何產(chǎn)品的流程化都需要數(shù)據(jù)作為支撐。接下來就是商家比較關(guān)心的問題就是關(guān)鍵詞搜索(標題優(yōu)化),為此首先要對產(chǎn)品類目指數(shù)的分解
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通過類似詞庫的軟件找出該產(chǎn)品對應(yīng)的關(guān)鍵詞組合標題:
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根據(jù)類目不同也可以定義為:品牌+產(chǎn)品+屬性詞+核心賣點詞+促銷詞 2、店鋪優(yōu)化布局——沒有硝煙的戰(zhàn)場,如何運籌帷幄 (1)、洞悉競爭對手、淘寶平臺,從而排兵布陣 當(dāng)你是一名指揮官,你不僅要知道自己如何操兵,還需要知道對手在干嗎?
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這個是在淘寶上搜索的一款和我們競爭的銷量過千的寶貝,一款小類目的產(chǎn)品銷量能過千一定有它存在的道理,你得知道對手何時上架的寶貝、有沒有修改過價格、寶貝的基本信息是什么、每天或者7天寶貝銷量增量分析、銷量螺旋分析、銷售SKU分析、標題變化情況、價格變化情況、寶貝銷售時段分析、寶貝購買用戶頻次分析、單品評價分析等等 (2)、收集淘寶流量的碎片化 任何一款產(chǎn)品的爆發(fā),從展現(xiàn)-點擊-轉(zhuǎn)化-購買的過程,都離不開流量,但是流量的來源在眾多商家眼中就兩點。一是關(guān)鍵詞搜索,二是銷量,為此拼命的修改關(guān)鍵詞,甚至抄襲對手的標題。有的商家不知道如何經(jīng)營就會走虛假交易,最終結(jié)果就是被處罰。其實淘寶在倡導(dǎo)“小而美”扶持中小賣家的過程,全網(wǎng)展現(xiàn)一頁是44款寶貝,大類目產(chǎn)品全網(wǎng)有的幾百萬款產(chǎn)品,那如何讓產(chǎn)品展現(xiàn)呢?商家又如何獲取更多流量呢? 其實就是淘寶流量的碎片化,我們要做的是細節(jié):1.上下架時間避開高峰;2 .廣告轉(zhuǎn)化; 3 .手機廣告;4 .手機成交量;5 .手機搜索成交轉(zhuǎn)化;6 .淘金幣活動;7 手機描述;8 .手機專享價;9 .標題優(yōu)化;10.公益寶貝設(shè)置;11.櫥窗位推薦;12.寶貝賣點(不要超過30個字);13.賣家推薦;14.搭配寶貝;15.店鋪優(yōu)惠券等。只有把每一個細節(jié)都做到位了,你就比絕大部分的商家甩在后面! 3、生意參謀的實操性——隨著數(shù)據(jù)魔方的下線,中小賣家又該何去何從 (1)、傳統(tǒng)思維與數(shù)據(jù)的結(jié)合 數(shù)據(jù)魔方在12月份下線,生意參謀結(jié)合了量子恒道、江湖策、數(shù)據(jù)魔方為一體的實操性軟件,其最讓大家感興趣的是營銷工具:a、創(chuàng)意營銷;b、愛上聚劃算。 創(chuàng)意營銷包含單品營銷(從瀏覽、收藏、下單、支付、寶貝本身特征)、多品營銷(選品、建議套餐價、人群特征)、全店優(yōu)惠(全店當(dāng)天客單價、全店價格區(qū)間)。這幾個方面能相對準確的定位出店鋪的價格、折扣、優(yōu)惠券等一系列的關(guān)聯(lián)銷售。但是問題來了,誰都知道這么做,商家又該怎么和別人競爭呢?這是一個數(shù)據(jù)化時代,但是歸根到底還是要和傳統(tǒng)思維去定義。因為消費者不知道這些數(shù)據(jù),他們是根據(jù)自己的需求和用戶體驗來選購產(chǎn)品的。所以這并不是模式化的東西,為此,我們要以傳統(tǒng)的思維和FBA分析: 1、Feature 特征 (列出你產(chǎn)品的屬性),明白你產(chǎn)品的屬性和特征,賣點是什么。 2、基于精準客戶的B(benefit 利益價值),你能給你的精準客戶帶來的利潤是哪些,帶來的價值是哪些。 3、基于A的競爭產(chǎn)品(advantage 優(yōu)勢),和你的對手比你的優(yōu)勢在哪些地方。 如何了解你目標客戶: A、目標客戶人群的定位。三個維度給自己的目標客戶取昵稱(三個維度是指:年齡、買家等級、消費、層次),是屌絲還是高富帥。 B、目標客戶需求分析。通過客戶評價、旺旺QQ聊天、微信,了解目標客戶的需求是什么。 如何做一好的內(nèi)頁: A 核心賣點的提煉。明白自己產(chǎn)品的賣點是哪些,列出來并選取能概括最主要的賣點。 B五個支撐點。支撐你賣點的是什么?詳情頁里需要包涵五大產(chǎn)品特點,包括做工、材料等。 C三個主要賣點。除了核心賣點以外,你的其他賣點是什么?建議看同類產(chǎn)品買家的評價,從里面提煉。 (2)、定位每個類目每個屬性同每個關(guān)鍵詞的精準匹配 還是以狗糧為例,類目就選擇犬主糧,看一組數(shù)據(jù):
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這是隨便找的兩個相同品牌的單品,價格相當(dāng),重量相當(dāng),但是成交卻不相同,因為上面的產(chǎn)品屬性全部都補充完畢,而下面的產(chǎn)品只是把帶*號的屬性補充完了,以前搜索先從標題里面提取,現(xiàn)在變?yōu)榱讼葟漠a(chǎn)品屬性里面提取,天貓店的商家對產(chǎn)品屬性這方面應(yīng)該重視程度比較高,問題不大,C店商家可能在這個方面有所欠缺,建議補充一下一些基本屬性。 如果中小賣家沒有那么多軟件可查詢,或者擔(dān)心查不準,可以把自己競爭對手進行篩選,最后把前三頁寶貝的屬性全部復(fù)制到word里面(前三頁的寶貝參考下較強),然后利用ctrl+f的形式查找替換,整合出最有屬性,再結(jié)合賣點。詳情請見下圖:
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這樣操作商家還愁店鋪賣不好嗎? 這樣操作寶貝排名想不靠前都難!
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