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掌柜必看系列2:學(xué)會幾個小技巧,操作ECRM手到擒來

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發(fā)表于 2016-3-9 16:00:00 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

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本文為隔壁大叔有胡子原創(chuàng)干貨,授權(quán)電商在線首發(fā)。
  在淘寶ECRM里面,除了客戶(會員)信息透析及匯總,還囊括有關(guān)系整理和管理的功能。而會員與店鋪的黏性不僅局限于交易本身。我們傳統(tǒng)的生意里,哪怕是買了件衣服,但凡是善于做鋪面的店長,都會叮囑下屬要摘錄客戶信息存檔,并詳細(xì)備注。比如我們看看下面這位國內(nèi)知名連鎖成衣店長的微信信息:

  
  店內(nèi)除了自身的庫存管理系統(tǒng)(迅速調(diào)配貨源,就近支援等),微信也成為輔助的CRM管理工具。當(dāng)這位林女士的意見為多數(shù)客戶反饋(扣子松緊不滿意),就可以通過系統(tǒng)的CRM向上級的品控提出申請“更換批次K146貨品紐扣為A2級”,以此解決多數(shù)客戶提出的問題。并且這位女士再次到店,勢必會為之多備紐扣,甚至提供牢固紐扣的單獨(dú)服務(wù)。
  對于E(電子)客戶而言,淘寶店主似乎除了給予打折、優(yōu)惠,不知道還有什么手段可以豐富服務(wù)品質(zhì)了?答案是否定的。
  ECRM也好,VIP服務(wù)也好,都是一種表現(xiàn)形式;真正站在用戶的角度去考慮問題,才能做成百年生意。而基于淘寶的ECRM本身也具備各種打標(biāo)、備注、提醒功能,只不過我們應(yīng)用的比較少而已。把ECRM應(yīng)用好,并不等于僅僅使用其間的功能塊,多善結(jié)合售前(譬如新手禮包、開卡禮包等)、售中(譬如套餐、加購)、售后(譬如包裹小樣、客戶驚喜)以及其他輔助的溝通手法(譬如QQ、微信等)都屬于CRM的范疇。
  下面我們來說說在ECRM應(yīng)用中常見的一些操作:

  
  在首頁我們看到的最重要的4個數(shù)據(jù)維度,其中第二個“興趣客戶”是我們目前對于大多品類,譬如生鮮、副食、農(nóng)特、中小垂直類目考核的重心;興趣用戶指的是最近30天店鋪收藏和寶貝收藏以及加購物車的買家總數(shù),且進(jìn)行了去重處理。這就意味著我們在該維度下方看到的“昨日新增”數(shù)量,即是我們過去一天通過自然搜索、付費(fèi)推廣(直通車/鉆展等/達(dá)人/淘客等)、活動、專門工具(如收藏大師、流量紅包等)帶來的新增標(biāo)簽人群;這些都是我們的“潛在客戶”,叔現(xiàn)在的店鋪主要就是以這個指標(biāo)的日/周/月增量來考核運(yùn)營的收益指標(biāo)。
  成交客戶指的是最近一年(365天)內(nèi)有過交易的買家總數(shù);會員指的是開店以來成交客戶中,成為你店鋪的VIP1及以上的買家總數(shù),當(dāng)然如果你是新開的ECRM軟件訂購,這里的數(shù)據(jù)比較少;領(lǐng)取會員卡很好理解,就是你開店以來累積領(lǐng)取了店鋪會員卡的買家數(shù),這個也是根據(jù)你什么時候激活ECRM軟件來統(tǒng)計(jì)的。所以,如果以該項(xiàng)的日/周/月數(shù)據(jù)來考核你的售后客服有沒將VIP權(quán)益信息有效傳導(dǎo)給買家,也是比較可行的。

  
  針對老客,平臺默認(rèn)180天內(nèi)有回店行為的才作為“老客”,所以一般沉默時間超過180天(半年)基本就判定為“沉睡”客戶了。在ECRM首頁這個“客戶統(tǒng)計(jì)”版塊,你可以讓你的運(yùn)營針對新增的人群設(shè)定單獨(dú)的“定向優(yōu)惠”策略,針對已成交過的客戶,叔的建議是有上新的動作時候,采用定向優(yōu)惠來做刺激或者上新測款。而針對興趣客戶,不建議超過7天還去做定向優(yōu)惠測試,大多品類基本效果甚微。這里面請自行區(qū)分你的商品收藏和店鋪收藏用戶的來源,如果大多來自于收藏大師這類,效果不明顯請不要去撞豆腐。

  
  其實(shí)對于某些活躍度比較高的店鋪,進(jìn)行定向測試的人群會優(yōu)選“近期”(譬如昨天),這樣方便來觀察效果。當(dāng)然有些應(yīng)用如果是拿來做測款,你可以選擇最近7天甚至30天拉開時間維度來增去更多的受眾測試也不錯。

  
  注意上新的測款類定向活動,一定要讓美工配合做下BANNER,店招一定要明顯。也要注意尺寸大小為608*192像素,圖片尺寸大小不要超過50KB,大多美工選擇大于80品質(zhì)即可。參加活動的商品是可以選擇多個的,活動價格不能高于當(dāng)前售賣的最低價,可以設(shè)置限購數(shù)量。完成創(chuàng)建后,選擇“投放渠道”即可開始一波的定向活動。對于開展起來的活動,可以在“營銷”→活動列表,去查看并跟蹤。
  在客戶列表(信息檢索)這里,我們是可以很快找到“想要”找到的客戶的:

  
  成交客戶、未成交客戶、其他客戶(譬如其他來源),都一目了然,也支持對客戶信息進(jìn)行備注和編排,試想如果一個客戶在店內(nèi)30天消費(fèi)頻次達(dá)到10次,我們挑選出來備注,然后發(fā)貨的時候給他發(fā)一個“不一樣”的包裹,是不是很棒?

  
  而對于每個客戶,如果是來源標(biāo)記錯誤,我們是可以手工來矯正的。譬如某個客戶是從我們發(fā)起的無線活動來,但是卻發(fā)現(xiàn)他其實(shí)是在微博上看到我們有活動繼而來參加的。那么把用戶的來源更改為“微博吸納”,方便我們在進(jìn)行標(biāo)簽用戶查看時及時的進(jìn)行時間段排序,有效統(tǒng)計(jì)微博活動的效果。比如尋常我們找某個微博大咖發(fā)了個活動,而無法有效統(tǒng)計(jì)哪些是有效用戶及效果評析,這個是不是很棒?
  接下來我們看看針對用戶進(jìn)行分組管理的方便和技巧:

  
  在“群組管理”這個模塊,目前官方給出的“店鋪人群”群組功能其實(shí)比較泛,叔個人感覺不是很實(shí)用,推薦實(shí)用“標(biāo)簽管理”。

  
  通過標(biāo)簽,我們就可以把所有的活動(譬如優(yōu)惠券、上新優(yōu)惠等)用戶、渠道歸納的用戶、多次交易的用戶、參加任務(wù)(譬如簽到等)歸類管理并進(jìn)行有效的互動了。
  我們可以設(shè)置的標(biāo)簽比較多,可以有100個,有的掌柜比較難,說平日里我懶得一個一個用戶去審計(jì)、打標(biāo),那么淘寶ECRM也允許懶鬼你通過泛條件直接篩入標(biāo)簽用戶組里,如下圖:

  
  新建標(biāo)簽時,可以選擇“僅創(chuàng)建名稱手動打標(biāo)”那么就會創(chuàng)建一個標(biāo)簽,不會圈用戶進(jìn)來,待日后你慢慢手工一個一個添加進(jìn)去;選擇“根據(jù)交易數(shù)據(jù)自動打標(biāo)”是大多數(shù)掌柜的選擇,可以選擇單條件滿足(譬如交易筆數(shù)、金額、時間、寶貝數(shù)量、會員等級),這里兩種模式,一種是OR(滿足一條即可),一種是AND(所有條件滿足)。

  
  針對已達(dá)標(biāo)簽的用戶,若發(fā)現(xiàn)有特殊的情況(譬如積極互動參與活動等)可以在“編輯”里直接添加或累加標(biāo)簽,也可以在備注里添加信息方便日后查看。同時針對該標(biāo)簽里的單一用戶是否可以享受折扣,也可以做一個特殊的處理。
  對于標(biāo)簽群組里已經(jīng)圈定的客戶,也可以方便的進(jìn)行移動、復(fù)制、添加新標(biāo)簽的操作,如下圖:

  
  譬如我們需要創(chuàng)建一個消費(fèi)頻次較高的標(biāo)簽組,比如“消費(fèi)次數(shù)過10次”,通過上面的圖例中,創(chuàng)建標(biāo)簽時選擇圈定人群為消費(fèi)次數(shù)超過10次即可立刻把店鋪的這些忠誠粉絲抓出來,點(diǎn)擊查看客戶,就可以找到客戶的所有信息。試想,如果你對這些客戶加以特別的關(guān)懷,發(fā)個短信TA會不看么?打個電話TA會不接么?那么你所謂的破0這些基本的事情讓這些忠誠的粉絲來幫你做,他們的賬戶本身消費(fèi)權(quán)重也高,是不是就特別靠譜了?小技巧:這些客戶每次收到的包裹,建議都應(yīng)該不一樣,比如內(nèi)包裝的外觀,我收到過用錫箔紙包裝的茶葉,很開心!有新品要上新前,給這些客戶郵寄一些小樣,也是一種非常棒的體驗(yàn)。

  
  而在“客戶畫像”里面,我們的選擇篩選空間就更多了;可以根據(jù)時間查看所有的客戶,也可以根據(jù)時間查看“興趣客戶”、“成交客戶”、“掃碼客戶”(需要發(fā)起掃碼活動);了解我們的商品到底賣給了什么年齡段的人,這樣方便我們在新品選擇和上新時更精準(zhǔn)目的性;也可以通過地域分布來清楚我們的受眾到底集中在哪個區(qū)域,通過分析“興趣客戶”和“成交客戶”的地域差距,來精準(zhǔn)地了解我們自己店鋪數(shù)據(jù)給予的轉(zhuǎn)化率參考,是不是對直通車等投放地域更有參考價值呢?

 

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發(fā)表于 2016-3-12 11:00:35 | 只看該作者
真是 收益 匪淺
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發(fā)表于 2016-3-12 21:02:21 | 只看該作者
找到好貼不容易,我頂你了,謝了
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發(fā)表于 2016-3-18 23:06:34 | 只看該作者
你太厲害了!你是怎么做到的呀!可以教一下嗎!
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