一個(gè)月點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化投產(chǎn)翻一番

老y

接手前一個(gè)月：

　　速客專職推廣tp_速客：煙雨操作一個(gè)月后

　　幾個(gè)重要的指標(biāo)：
　　從過去30天的看出近一個(gè)月的數(shù)據(jù)和上一個(gè)月的數(shù)據(jù)是明顯的提高的
　　ROI翻了一番(3上升到7.7)，
　　Ppc也是在降低的(1.18下降到0.82)
　　點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率在上升(從2.56%上升到4.12%)
　　CVR、PPC和ROI對(duì)比圖
　　接手前一個(gè)月的數(shù)據(jù)

　　接手后一個(gè)月的數(shù)據(jù)

　　CVR、PPC和ROI數(shù)據(jù)提升
　　CVR：2.57%→4.12%
　　PPC：1.17→0.82
　　ROI：3.02→7.7
　　總成交金額：￥6304 →￥23869
　　淘寶的大部分流量來自于無線端，尤其此店鋪，客戶群體基本在這一群體，從上面的數(shù)據(jù)顯示流量的來源是來自于無線端的，經(jīng)過速客運(yùn)營第一小分隊(duì)設(shè)定推廣策略分別投放，精準(zhǔn)優(yōu)化，合理控制在客戶人群穩(wěn)定前提下，著重在創(chuàng)意的優(yōu)化上優(yōu)化點(diǎn)擊率，匹配直通車精準(zhǔn)引流帶來的人群屬性，制定相對(duì)應(yīng)的寶貝營銷詳情，評(píng)價(jià)優(yōu)化以及客服服務(wù)上提升轉(zhuǎn)化，8月份的整體上的點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率和投入產(chǎn)出比均提升了近80%~100%!實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

　　交易趨勢(shì)
　　接手前一個(gè)月數(shù)據(jù)

　　接手后的數(shù)據(jù)

　　這是交易趨勢(shì)，這邊是跟枕套的優(yōu)秀店鋪?zhàn)鰧?duì)比的，數(shù)據(jù)提升是十分明顯的。
　　7月22號(hào)接手，明顯可以看出后面的數(shù)據(jù)是飆升的。
　　8月份期間，從數(shù)據(jù)上看，數(shù)據(jù)還是都有提升，支付金額基本維持在4000以上。剛接手一個(gè)月，至于為什么數(shù)據(jù)提升這么快，具體就不點(diǎn)破了，大家自己悟，這邊就拋磚引玉下了。直通車萬變不離其宗，就像淘寶直通車研發(fā)小二和速客培訓(xùn)的，本質(zhì)都是把最合適的寶貝給最想買的人。

　　截止南京速客發(fā)布此分享時(shí)各個(gè)數(shù)據(jù)還都是在攀升的，不管是點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、加購還是收藏，無線端的數(shù)據(jù)都是高于PC端的。
　　過去30天數(shù)據(jù)
　　接手前一個(gè)月

　　接手后的一個(gè)月

　　大家注意所框的時(shí)間，所顯示的是接手前一個(gè)月和過去一個(gè)月的數(shù)據(jù)的對(duì)比，很顯然，可以看出在過去操作的這個(gè)月內(nèi)，數(shù)據(jù)越往后越好的。
　　一個(gè)數(shù)據(jù)越來越好的時(shí)候，說明前面的基礎(chǔ)打的越來越堅(jiān)實(shí)了，各方面都是處于成熟期了，該是爆發(fā)的時(shí)候了。
　　交易概況:
　　6月的交易概況

　　過去7天的交易概況

　　7月的交易概況

　　過去30天的交易概況

　　從上面的數(shù)據(jù)顯示，總結(jié)如下：
　　總結(jié)提煉：
　　1. 店鋪選款：在店鋪寶貝數(shù)據(jù)反饋的基礎(chǔ)上選擇寶貝，如果條件允許，盡量分開做，便于后期的操作。南京速客服務(wù)客戶都是以客戶效果為先，不賺錢是不道德的，一個(gè)款的好壞直接影響投入產(chǎn)出的優(yōu)劣。好的款只需要100就能打出1000的效果，反之1000都不一定能做出100的效果。

　　2. 流量的提升：流量提升選擇階段性分化，一個(gè)周期一個(gè)周期來做，一步步提升流量，同時(shí)做好其他指標(biāo)的把控，不可操之過急或者漫無目的進(jìn)行的優(yōu)化。南京速客有專職技術(shù)每天關(guān)注后臺(tái)數(shù)據(jù)變化，配合運(yùn)營分析師制定詳細(xì)推廣策略，完美執(zhí)行，隨時(shí)反饋，及時(shí)調(diào)整，保證效果最大化。

　　3. 周期性優(yōu)化流量入口：根據(jù)數(shù)據(jù)反饋即店鋪情況，對(duì)關(guān)鍵詞和定向、站內(nèi)和站外、pc端和無線端等各個(gè)方面周期性進(jìn)行優(yōu)化。這就需要有專職車手，每時(shí)每刻針對(duì)數(shù)據(jù)變化隨時(shí)因地制宜了。

　　4. 店鋪直通車優(yōu)化方向：采取先整體，再細(xì)化，最后回到整個(gè)店鋪直通車的路線來做優(yōu)化，中間具體的情況做及時(shí)的處理。
　　電商之路-速客與您同行!

 

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逃避我阿

到底是不是啊？