十月媽咪衛(wèi)達(dá)駁斥劉強(qiáng)東將企業(yè)賣掉的論調(diào)，是單方面意淫

老y · 發(fā)表于 2016-2-20 15:00:04

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“我再次呼吁各位傳統(tǒng)品牌公司家，忘掉電商吧，回去第一件工作把你的電商部分一切職工都裁撤掉�！痹�2月19日黑龍江亞布力舉行的亞布力會議上，京東集團(tuán)首席履行官劉強(qiáng)東如是“好心”地提示參與的傳統(tǒng)公司家。
劉強(qiáng)東在講話時表明，大多數(shù)品牌商仍是把時刻精力放在品牌上做好研制計(jì)劃，出售管道應(yīng)當(dāng)交給線上零售商和經(jīng)銷商做好，“自個沒必要建立一個啥電商部分，弄一個巨大的團(tuán)隊(duì)，這么高的薪水待遇，去網(wǎng)上做營銷”。
對此觀念，電商在線記者第一時刻聯(lián)絡(luò)了十月媽咪副總裁衛(wèi)達(dá)，他表明：“說法不能肯定，肯定的說法通常都是站在自個的態(tài)度上去忽悠他人�！�
在他看來，這個年代不論經(jīng)濟(jì)好仍是欠好，公司都是一個商業(yè)安排，只不過是職業(yè)不一樣，開展趨勢會不一樣，每個職業(yè)都有每個職業(yè)的生命周期。不能隨便說說賣掉就賣掉。退一步說，不能發(fā)明價值的公司賣給誰？買賣是有兩邊主體的，一個沒有價值的公司也得有人情愿接你的盤。
他以為劉強(qiáng)東“將公司賣掉”的說法是單獨(dú)面的意淫，并不認(rèn)同。何況，不是每一個公司、每一個品牌都會發(fā)明共同的價值。他以優(yōu)衣庫、茵曼為例，前者是根本款，后者是特性商品，各有各有的特色。而評判傳統(tǒng)公司是不是要做電商的唯一規(guī)范即是功率。“每個品牌要看到哪個管道功率最大化就得去做這個管道。”衛(wèi)達(dá)終究著重。