淘寶店長(zhǎng)是老板嗎

老y

淘寶店的崗位挺多的，有些崗位是必須要有的，而且很重要，比如客服和美工。有的崗位則是統(tǒng)籌大局的，比如店長(zhǎng)。那淘寶店長(zhǎng)是老板嗎?

不一定

一、淘寶店店長(zhǎng)是什么?

淘寶店長(zhǎng)是做淘寶店鋪的管理者,統(tǒng)籌店鋪的一切事物。所以,如果是非自己經(jīng)營(yíng),通常店鋪也會(huì)招募店長(zhǎng)。

二、淘寶店長(zhǎng)工作職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)操作淘寶C店與天貓店。

2. 負(fù)責(zé)店鋪直通車與標(biāo)題優(yōu)化等各種推廣工具。

3.負(fù)責(zé)店鋪的運(yùn)營(yíng)管理及網(wǎng)店的維護(hù)與推廣;

4.促銷活動(dòng)策劃，制定和執(zhí)行。對(duì)促銷和推廣活動(dòng)進(jìn)行追蹤，做好活動(dòng)后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

5.進(jìn)行淘寶店日常維護(hù)、產(chǎn)品更新、能獨(dú)立操作店鋪陳列，以增強(qiáng)店鋪吸引力、產(chǎn)品銷量;

6.分析每日運(yùn)營(yíng)情況，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患問題，并有針對(duì)性的提出解決辦法。

三、淘寶店鋪店長(zhǎng)具備什么能力?

1、資源管控能力。源頭的貨源供應(yīng)鏈、資金鏈、采購(gòu)。作為掌柜，多數(shù)時(shí)候?qū)儆谧罡邲Q策者，資源管控是必備能力之一。

2、市場(chǎng)分析能力。整店?duì)I收是最終指標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)無處不在，提升營(yíng)收除了全面了解自己，還應(yīng)該時(shí)刻分析行業(yè)動(dòng)態(tài)、分析消費(fèi)群體。

3、團(tuán)隊(duì)管理能力。掌柜要做的就是帶領(lǐng)并管理隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)配置架構(gòu)中標(biāo)配運(yùn)營(yíng)、客服，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際制訂各崗職責(zé)，根據(jù)發(fā)展階段培訓(xùn)。

4、店鋪管理能力。按運(yùn)作流程大致分為三個(gè)階段：售前、售中、售后;作為掌柜可不用事必躬親，并且能正確分配正確崗位的員工做對(duì)應(yīng)的工作。

5、統(tǒng)計(jì)與庫(kù)管能力。定期盤點(diǎn)庫(kù)存，推出相應(yīng)的促銷活動(dòng)來清倉(cāng)，核算有多少資金可以周轉(zhuǎn)和進(jìn)貨;以及還有多少利潤(rùn)可以留下來用于店鋪的再發(fā)展。

6、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。未來，網(wǎng)店的門檻將更高，需要更強(qiáng)的綜合能力，當(dāng)然尤其需要很好的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。

總的來說，淘寶店長(zhǎng)不一定是老板。因?yàn)橛械睦习彘_了淘寶店之后，會(huì)招聘一個(gè)店長(zhǎng)來管理店鋪。所以店長(zhǎng)不一定就是老板。

 

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