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總結2015,你究竟輸在什么地方了?

2015-12-15 17:48| 發(fā)布者: 老y| 查看: 2680| 評論: 0

摘要: 2015年快曩昔了,許多同伴都仍是很蒼茫,由于走了一年,都感受停留在原地。電商是由時刻、資金、精力 去做好的一個平臺。可是你時刻消耗太多,仍是沒找到處理的辦法,那疑問必定存在自個的疑問上!我曾經去杭州,聽 ...

2015年快曩昔了,許多同伴都仍是很蒼茫,由于走了一年,都感受停留在原地。電商是由時刻、資金、精力 去做好的一個平臺?墒悄銜r刻消耗太多,仍是沒找到處理的辦法,那疑問必定存在自個的疑問上!

我曾經去杭州,聽過一個小二說過一句話:有時分許多買家,都沒有發(fā)現,自個終究怎樣死的。有些愈加連啥都不知道就現已趴在地上了!【發(fā)現疑問、處理疑問,這兩個平等主要。并不存在哪一個對比主要!】

所以今日,咱們討論的即是,2015年曩昔了,你有沒總結,你終究輸在啥當地了?

這個圖像,是我之前也有發(fā)過的,這個僅僅想通知咱們,趨勢是會改動的,每一年的淘寶都有很大的改動,今日也許是螺旋,明日也許即是千人千面,后天也許是直通車改版。所以咱們必定要知道,趨勢不是咱們逆行可以改動的,咱們要順著淘寶的趨勢,盡早知道淘寶的趨勢,淘寶的改動,方可跟著節(jié)奏,跟著淘寶,持續(xù)存活下去!!

你或許死在這兒了?

一::刷單

這一點,無疑都是咱們最重視的,也都必定是咱們最簡單死的。今日搞個拍A發(fā)B,明日就被干掉了,不刷單沒流量,刷單愈加沒流量。不刷單流量不轉化,刷單又怕虛偽買賣被查!

刷,是每一個商家都有的,不論是啥店鋪,假如你有勇氣說你一個都不刷,可以大賣,崇高我算是很敬服你的第一個,我也不敢說自個是啥大神,也不敢說自個有多兇猛,可是最少咱們操作的店鋪都會有刷,僅僅恰當的刷!假如你有一個兄弟通知你:我不刷單,每一個月都賣的極好啊。那都是騙你的,都在扯淡!!

更多時分,你要看啥狀況去刷!根底銷量,可以刷!平衡轉化,可以刷!

假如你要用刷,來作為你店鋪的推行,作為你店鋪的一個開展,我勸你仍是死心吧,這也是你僅有輸的當地!

前段時刻,我一個兄弟跟我說他虛偽買賣被查了,他直接拿著底單曩昔阿里巴巴總部(他住杭州),客服小二跟他談了良久,他說效勞的情緒的確極好,可是總結下來,即是跟他說:如今虛偽買賣,被查了,就算你拿再多的依據來,也是沒有用的,如今都是體系悉數自定掃描斷定的。所以我跟咱們說,刷單的疑問,不要過多的刷,這個才是要點!并不論你是不是真實發(fā)貨,也不論你是不是真的刷了單,只需你被查,提交了虛偽買賣的依據,能經過就經過,不能經過只能怪自個了!所以咱們問我的時分,千萬不要問:崇高,我虛偽買賣被查了,有辦法嗎? 類似這么的話,崇高可不是體系啊,就算我是體系,阿里巴巴那么完善,我也協(xié)助不到你這個虛偽買賣的疑問啊。。。

這兒也送上咱們一個流程圖,可以參照你自個自個刷單的程序,看看有沒需求更改的當地!

二:團隊

一個做的好的網店,必定需求裝備一個團隊。崇高不怕也通知你,咱們是做代運營的,可是咱們接的店鋪的確都不多,我這兒不是打廣告,僅僅通知咱們一個很簡單的道理:那些兇猛的運營許多都出去單干了,要不自個做店鋪,要不就做代運營,所以咱們請人的時分需求慎重考慮,可以給一個過渡期或許試用期。

這兒我主張咱們,做一個團隊,必定需求計劃,需求KIP績效考核!

首要分配該做的作業(yè):

然后,正所謂一個團隊能做得好,一個店鋪能做好,那么必定即是一個團隊的溝通與思想疑問。

美工需求做的呢?:

客服的績效考核,以及客服需求做些啥,知道些啥?:

一個店鋪,能做好必定離不開團隊,你的團隊是怎樣的心態(tài),就決議了你店鋪的去向!你是不是留心過你自個的團隊呢?就算你是中小賣家,你也相同可以依照我上面說的,去做好自個本分應當做的。

只需人的心態(tài)好,關于作業(yè)的情緒就不相同,天然疑問就迎面而解了。

三:資金

正本這個資金疑問,正本不應當出如今文章上的,可是我發(fā)現許多賣家正本糾結著這個疑問!

那么我首要問問你們,馬云好久之前說過的:讓天下沒有難做的生意。 這句話,有違反了他的意思嗎?我自個覺得根本就沒有,由于跟著阿里的知名度,競賽也越來越劇烈,所以各位商家有必要渾身解數去做好!假如你如今去做一家實體店,甭說10多萬,就算給你20-30W都未必能搞得起來。這個很簡單,有競賽的當地,就有需求量。競賽越劇烈,需求量就越大!所以我這兒主張,假如你連幾萬都拿不出來,那么你憑啥做淘寶?對吧,崇高說的對比過火,可是這也是現實,我也很真實的通知你現實即是如此!

那么回歸本題,輸在沒資金上怎樣處理呢?

那么資金也即是貨源的疑問,貨源正本你可以找到相對應的供貨商。比方你在湖南長沙,那么長沙的特產是啥呢?去找,找特產特征做,如今淘寶很支撐當地特征的產品的,會有許多的支撐。那么資金疑問,你可以找到相對的供貨商或許廠家商談,這個就像找作業(yè),不能著急,著急的話反而進去了更難出來,對吧!所以找一個好的貨源跟供貨商,是十分主要的一個環(huán)節(jié),咱們不要疏忽,也不要粗糙!!

四:產品供應鏈

產品供應鏈,這個名義為產品的供貨商或許是競賽力、性價比!

正本咱們可以聯(lián)想一下,如今阿里最想要,最主要的是啥?是產品,假如阿里不重視產品商家,他也不會封閉天貓的進駐進口。他如今要資本悉數結合,做出真實淘寶天貓的優(yōu)勢產品平臺。所以,假如你要做好一個店鋪,做好一個產品,那么首要要做的,要想的,即是:產品供應鏈

假如同樣是賣衣服,你的產品跟我十分類似,但不是同一個品牌。你報價58,我報價38。這個距離怎樣幻想?我為啥能賣38,那么必定即是我的產品供應鏈給力,不論廠家是不是有支撐我去搞這個報價,我賣38,或許你賣58的連拿貨都沒拿到,你拿啥跟我拼?消費者盡管許多都喜愛廉價的,可是更多的是喜愛占到廉價,買我38的,就適當所以占到廉價了!我的收藏,點擊,轉化,遠超出你5倍以上都不止,這個是必定的!

還有,我賣38的,質量跟你58的相同,或許我還能做到7天無理由退換,為啥?我的供貨商給力或許是我找的貨源給力。而你,做的卻是署理,分銷,一件代發(fā),怎樣能做好呢?

正所謂,經商的10自個,7個虧了,2個打平,1個掙錢。我信任那個掙錢的,都是很敢去拼的,假如你連囤貨的決心,囤貨的勇氣都沒有。那么我勸你仍是打工吧,由于這個國際沒有又不必本錢,又可以賺大錢的。哈哈,或許可以,傳銷(惡作劇的哈,別去做傳銷,否則我可費事了!)

五:有心無力,開展不暢順,思想竅門跟不上!

如今只需做了4年以上的運營,許多都現已嫻熟淘寶天貓后臺的任何操作了?墒悄切┳龅脑骄玫,為啥越做越差,乃至有些還比不上剛做的運營呢?我這兒自個觀點,不代表必定哈。

正本,如今技能那么透明晰。所謂靠的,都是竅門跟思想,竅門跟思想假如做的好,你的案牘,視覺感,都不在其下。由于你的腦子轉得快,所以你做出的差異化,做出的圖像獲取的點擊,收藏,轉化是會別人多的,所以思想+竅門,是如今運營、推行最需求去重視學習的!

這兒,我也說了,差異化的:差評、立異、敢做

這兒我就說說差評吧,差評的處理辦法是啥呢?:

【 收到你的評估,咱們很震動!由于咱們公司從未呈現過這么的狀況,費事寄回來您的產品,咱們給您更換,來回運費咱們承當,而且給您附贈小禮物。十分十分抱愧!給您添費事了! 】

———以上 是假如客戶非得差評,爭奪不下來后,給客戶回評。這個回評,不是給客戶看的,而是給今后的人看的,

這么的回評,別的潛在客戶會覺得這個商家自動認錯,犯錯后還供給禮物。所以反而會添加好感。

千萬不要和客戶吵架,千萬不要解說。由于潛在客戶不會關懷現實。他們只會關懷你給人的感受是啥。

今日就總結了2015年你終究輸在啥當地,還有處理的辦法。期望咱們可以好好想想,好好回憶回憶!哈哈,也期待咱們溝通,談論!

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