方建華變身網(wǎng)紅 除了收花想在直播間干點啥

老y

誰說直播是90后的專利？最近就有一幫企業(yè)家們也開始試水玩起了直播。

這不，前不久雷軍就一連舉辦了兩場發(fā)布會，只不過當中有一場著實有些別開生面，沒有舞臺和大屏，打開小米直播，雷軍就用閑聊的方式介紹開了小米的新產(chǎn)品，期間還時不時要粉絲鼓勵，求掌聲求鮮花，“主播”架勢十足。

雷軍前腳剛直播結束，一直很潮很愛玩的茵曼創(chuàng)始人方建華后腳也跟上了直播的步子，因為是一時的心血來潮，方建華直播完全沒有臺本，“每一秒都是現(xiàn)場直播”。方建華帶粉絲跟著他逛起了剛開業(yè)的生活在左的概念館，包括接待嘉賓和寒暄都被一一呈現(xiàn)，據(jù)說連手上的自拍桿都是問公司的員工借用的。不過，這絲毫沒有影響粉絲的熱情，送花比拼廝殺激烈。

被直播“迷住了”

5月10日，小米創(chuàng)始人雷軍化身為“拼命三郎”，下午舉行完小米發(fā)布會不說，晚上又馬不停蹄地化身“主播”，將“發(fā)布會”搬上直播，大聊小米MAX和MIUI8。盡管整場直播內(nèi)容是將下午的發(fā)布會內(nèi)容進行重復和亮點的再三強調(diào)，但是這場用兩個人的兩個小時和一臺小米MAX作為獎品的直播，在巔峰時段超過24萬人同時在線觀看。

雖不是專業(yè)主播，雷軍的主播架勢可一點不差，畢竟今年4月的中國綠公司年會上，雷軍作為嘉賓出席了活動并在會上用小米直播App玩起了直播，也算是小試過牛刀，這次直播的雷軍顯得更加專業(yè)，時不時要“掌聲”，要“送花”。比如，雷軍會經(jīng)常跟聽眾互動：“哎呀，為什么沒有掌聲，沒有掌聲，只能自己給自己掌聲�！瘪R上就有一群聽眾刷出一堆的“掌聲”、鮮花、還有“保時捷”......當然，敬業(yè)的“雷主播”也沒忘記一一感謝各路獻花友商。在短短兩個小時直播中雷軍獲得了70多萬星票打賞，已然超過小米直播平臺上第一人氣主播“大神”。

無獨有偶，5月12日下午，匯美集團CEO方建華在旗下高端“生活在左”概念館開館的日子也選擇了用直播的方式跟粉絲見面。跟雷軍一樣，方建華的直播前并未進行太多預熱，只是在朋友圈里“呼朋引伴”。在近兩個小時的直播時間中，其高峰期時段也達到了近4000人同時在線觀看。

不過比起“雷主播”，“方主播”的第一次直播小狀況不斷，比如由于現(xiàn)場燈光的原因產(chǎn)生曝光，不斷晃動的鏡頭，時不時離開鏡頭去寒暄，各種嘉賓的亂入合影，還有一半時間都是橫屏，原來安排在直播中的重量級環(huán)節(jié)也因網(wǎng)絡不穩(wěn)定沒能完美呈現(xiàn)，不過這并不影響方建華繼續(xù)玩直播的興致：“即使后面再玩直播也不會準備得一本正經(jīng)，還是會抱著玩的目的出發(fā)”。

直播結束后，兩位“主播”紛紛直呼“直播刺激又好玩”，不過也表示當主播真是非常辛苦，畢竟不論是誰舉兩小時的自拍桿，都得腰酸背痛。此外，兩位“主播”對于直播的前景看好，因為它提供了一種信息交互的形式，雷軍表示：“通過這種方式?jīng)]有什么是不能說的，也沒有什么是說不清楚的”。方建華也認為：“相對于文字而言，這種直面粉絲的方式展現(xiàn)的形象更加立體飽滿，比文字的傳遞更具有溫度”。

大佬為何愛直播？

其實直播并非剛誕生的新概念，早在PC為主的年代，就已經(jīng)有斗魚、戰(zhàn)旗等游戲直播平臺，但當時直播一直被應用在較為垂直的小眾范圍內(nèi)。這兩年，由于移動互聯(lián)網(wǎng)、視頻以及社交媒體的迅速發(fā)展，視頻直播呈現(xiàn)了井噴式的爆發(fā)狀態(tài)，其真實性和現(xiàn)場感吸引著大幫年輕受眾，直播儼然已經(jīng)成為網(wǎng)紅速成以及變現(xiàn)的新渠道之一。這種火爆的場景讓本身就擁有一票粉絲名人大咖們也蠢蠢欲動，紛紛放下身段，開始陸續(xù)來到直播平臺“刷臉”。

早在今年2月的一次采訪中，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格面對記者詢問時就直言“直播是目前最讓我感到激動的事”，并且他已經(jīng)“被直播迷住了”。伴隨著他的言論，我們能看到Facebook一系列在視頻直播領域的動作。今年4月，新東方教育科技集團董事長俞敏洪同樣選擇了在線“24小時互動直播”的新傳播形式，以直播姿態(tài)開啟了新一輪的夢想之旅。這波企業(yè)家的直播之風只怕在往后的日子里只會愈演愈烈，但為何大佬們都愛直播？

對于雷軍的直播，有業(yè)內(nèi)人士開玩笑道，以后創(chuàng)始人都可以嘗試直播平臺發(fā)布新產(chǎn)品，順便還能賺點打賞錢。對于雷軍來說，利用自身效應進行直播，既用極低的成本完成了新產(chǎn)品的推廣，并為小米直播的抗壓能力做了一次免費測試，一次直播同時推廣了小米和小米直播可謂是一舉兩得，也“著實太拼了”。

此外，網(wǎng)絡技術可以把傳播效應無線擴大，比如方建華此次生活在左的開館儀式，由于場地限制，現(xiàn)場至多只能容納300多人，但是通過直播可以將影響覆蓋人群超過十倍之多。

知萌咨詢機構首席執(zhí)行官肖明朝分析企業(yè)家本身作為一個被很多粉絲追趕的大IP，通過線上直播平臺不僅可以拓寬自己和所在公司的影響力和渠道，同時還可以反哺直播平臺實現(xiàn)更多元化的內(nèi)容化的運營，在這樣的閉環(huán)之中，IP的價值會不斷被放大，最終形成碾壓式的馬太效應。移動互聯(lián)時代，人物超越產(chǎn)品成為一切信息流通溝通的節(jié)點，而粉絲圈又可能成為下一級的圈層核心，這樣的體系可以幫助企業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)時代的社群生態(tài)體系。

直播的確為這些企業(yè)創(chuàng)始人們開辟了除去微博、微信之外，貼近粉絲、產(chǎn)生互動的渠道補充。不過，目前企業(yè)家們對于直播更多的還是趁著熱度的試玩階段，很多粉絲也是抱著新鮮好玩的心態(tài)在進行“圍觀”。如果企業(yè)想要圍繞企業(yè)家本身，打造一個企業(yè)高層或者主要人物參與的社群生態(tài)，借此創(chuàng)造新的品牌傳播模式或者在線化的商業(yè)模式，還有一段很長的路需要摸索。

畢竟，基于其本身打造出新的“社群生態(tài)”，體系化的運作以及內(nèi)容上的創(chuàng)新創(chuàng)作顯得十分重要，如果每次都給粉絲“看廣告”，那么即使再深愛也很難愛的持久。不過，也許就像方建華所說：“有好玩的事情一定要自己去嘗試，才能更了解粉絲在想什么，至于后面事情就讓它順其自然”。