馬云在"全標(biāo)委"上說的"聰明的標(biāo)準(zhǔn)"是什么？

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　　2016年4月6日，由我國質(zhì)檢總局電子商務(wù)商品質(zhì)量危險監(jiān)測基地、杭州市質(zhì)量技能監(jiān)督局主辦，阿里巴巴集團(tuán)與全國電子商務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范化技能委員會秘書處承辦的“全國電子商務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范化技能委員會”（以下簡稱“全標(biāo)委”）樹立大會暨第一屆一次作業(yè)會議在浙江杭州舉行。
　　阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云、阿里巴巴集團(tuán)平臺管理部負(fù)責(zé)人鄭俊芳依次就電子商務(wù)與商品質(zhì)量管理的考慮，以及建造我國電子商務(wù)范疇的國家規(guī)范的重要含義作宗旨講演。本次樹立大會發(fā)布了全標(biāo)委規(guī)章，并向與會專家委員頒布證書。
　　全標(biāo)委的樹立，象征我國電子商務(wù)進(jìn)入新的開展期間。阿里巴巴將與全標(biāo)委一同樹立我國電子商務(wù)質(zhì)量管理的規(guī)范系統(tǒng)，前進(jìn)電子商務(wù)職業(yè)整體質(zhì)量水平，提高我國電子商務(wù)職業(yè)的全球位置。
　　以下為馬云的講話摘要：
　　電子商務(wù)開展到今日，從職業(yè)整體來看，在我國社會零售總額中的比重增加很快；假如單以阿里巴巴一家為例，咱們在前幾天完成了年出售額3萬億元，這個數(shù)字的含義在于，阿里巴巴線上出售現(xiàn)已超越代表傳統(tǒng)線下零售業(yè)巔峰的沃爾瑪。正如沃爾瑪對全球經(jīng)濟(jì)的影響從零售業(yè)開端，但從未限制在零售業(yè)，而是要深遠(yuǎn)得多；電子商務(wù)對將來的改動也不僅僅限制在互聯(lián)網(wǎng)零售，而是會影響到社會生態(tài)的方方面面。正由于如此，電子商務(wù)在完成了從無到有，從小到大后，今日到了一個十字路口，需求從“不規(guī)范”走向“規(guī)范化”，從一個孩子走向老練。
　　簡單說，規(guī)范化即是把少數(shù)人在實(shí)踐中總結(jié)出來的合理的經(jīng)歷共享出來，讓多數(shù)人享受到優(yōu)點(diǎn)。比方說，全世界的電器都只要兩種規(guī)范，220伏和110伏；全世界的五線譜都是相同的畫蝌蚪；全世界的孩子學(xué)畫畫都從三原色開端；假如一個規(guī)范確實(shí)十分重要，聯(lián)系嚴(yán)重，那就上升為國策，比方九年制義務(wù)教育、比方計(jì)劃生育。
　　規(guī)范和立異是太極的雙面。立異一開端必定是不規(guī)范的；規(guī)范必定是把立異的效果加以推行。規(guī)范和立異，是此消彼長，生生不息。假如立異是安身將來，那么規(guī)范即是總結(jié)曩昔，“規(guī)范化”其實(shí)是一件總結(jié)曩昔、面向?qū)�來的作業(yè)。
　　公司自個即是規(guī)范化的主體之一，公司要把這個任務(wù)自動承當(dāng)起來。一家優(yōu)異的公司，必定是探究出搶先規(guī)范的公司。評估一家公司，最終必定不是看這家公司賺了多少錢、奉獻(xiàn)了多少稅收、多少GDP，評估的規(guī)范之一是看這家公司有沒有創(chuàng)造出能夠推進(jìn)職業(yè)前進(jìn)、乃至人類前進(jìn)的規(guī)范。
　　規(guī)范代表了一個公司的價值觀。在阿里巴巴平臺上，啥能賣，啥不能賣，炒信不能夠，賣假貨不能夠，這是規(guī)范，也是商業(yè)價值觀。阿里巴巴奉獻(xiàn)出來的經(jīng)歷和規(guī)范，或許能夠比公司自身存在102年更長。
　　第三次技能革命，帶來了“聰明的規(guī)范”。由于數(shù)據(jù)年代，規(guī)范也許不再是人類經(jīng)過經(jīng)歷含糊的總結(jié)，而是機(jī)器深度學(xué)習(xí)以后的數(shù)據(jù)剖析得來。這么的規(guī)范必定會更聰明。
　　商品抽檢合格率這么的提法，將來會不見。傳統(tǒng)的查看方法沒有方法盡頭全部商品，只能抽取樣品，再計(jì)算出一個合格率；可是圍棋人機(jī)大戰(zhàn)后，咱們都看到了，計(jì)算機(jī)把圍棋的也許性都能夠盡頭，數(shù)據(jù)年代的商品監(jiān)管，是經(jīng)過各種維度的數(shù)據(jù)模型精準(zhǔn)沖擊，要么即是有疑問，要么即是沒疑問，不會再存在合格率、假貨率這么的概念。在這方面，阿里巴巴現(xiàn)已在大數(shù)據(jù)打假上探究出很多規(guī)范。