摒棄農(nóng)產(chǎn)品電商的傲慢與偏見(jiàn)

老y

作家簡(jiǎn)介：
魏延安，共青團(tuán)陜西省委鄉(xiāng)村青年工作部部長(zhǎng)，《電商參閱》專(zhuān)欄作家，三農(nóng)專(zhuān)家，鄉(xiāng)村電商專(zhuān)家，著有《鄉(xiāng)村電商——互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)事例與方式》等書(shū)。
　　兩種極點(diǎn)的聲響正迷漫在農(nóng)商品電商行進(jìn)的道路上，一種極點(diǎn)的聲響是自不量力的高傲，啥傳統(tǒng)農(nóng)商品批發(fā)商場(chǎng)現(xiàn)已被判死緩，啥電商將讓長(zhǎng)時(shí)間困惑農(nóng)業(yè)的商場(chǎng)困局完全破局；另一種極點(diǎn)的聲響是全盤(pán)封殺的成見(jiàn)，啥農(nóng)商品電商可能是一個(gè)偽出題，啥生鮮電商即是一個(gè)故意包裝的神話(huà)，等等。好像古代交兵相同，戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)有開(kāi)端之前，老是言辭奮斗反常劇烈，無(wú)非長(zhǎng)自個(gè)志氣，滅敵人神威，而今日的農(nóng)商品商場(chǎng)也正在面對(duì)這么劇烈的言辭比武。但吊詭的是，啥時(shí)分，農(nóng)商品電商與傳統(tǒng)農(nóng)商品批發(fā)商場(chǎng)就成了對(duì)手聯(lián)系？莫非二者不都是農(nóng)商品流轉(zhuǎn)的一種方式嗎？就不能協(xié)作共贏嗎？
　　任何極點(diǎn)言辭都是有害的
　　先對(duì)這場(chǎng)爭(zhēng)辯的兩邊各來(lái)五十大板！
　　為啥要批評(píng)農(nóng)商品電商在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)面前有一種自不量力的高傲？由于，一個(gè)不明白農(nóng)業(yè)的電商，即便互聯(lián)網(wǎng)思想再興旺，也是海市蜃樓。很多生鮮電商的團(tuán)隊(duì)中，連一個(gè)辨明桃子好壞的人都沒(méi)有，即便電商營(yíng)銷(xiāo)再完美，終端配送系統(tǒng)再興旺，在“寧吃鮮桃一口，不吃爛杏一筐”的鐵律面前，焉能不��？至今不斷反省的生鮮電商供應(yīng)鏈疑問(wèn)，多是在表面上下功夫，啥多層溫控、啥智能保濕、啥主動(dòng)揀配，都沒(méi)有捉住商質(zhì)量量這個(gè)要害。一旦源頭的買(mǎi)手由于不專(zhuān)業(yè)致使質(zhì)量把控不過(guò)關(guān)，全部后續(xù)的冷鏈系統(tǒng)都是白費(fèi)。近來(lái)都在評(píng)論“拼好貨”的方式，十分首要的一點(diǎn)即是極致的源頭收購(gòu)，是經(jīng)過(guò)超級(jí)辛苦的買(mǎi)手找到肯定靠譜的商品。更不要說(shuō)如今長(zhǎng)距離異地買(mǎi)賣(mài)方式，底子難以合適生鮮農(nóng)商品電商，本錢(qián)高、保鮮難的惡疾一向沒(méi)有從底子上得到破解。時(shí)至今日，電商沒(méi)有資歷說(shuō)十分好地處理了農(nóng)商品遠(yuǎn)程運(yùn)輸?shù)谋惧X(qián)與保鮮疑問(wèn)，那些專(zhuān)業(yè)的農(nóng)商品批發(fā)商場(chǎng)，仍然是見(jiàn)義勇為的農(nóng)商品流轉(zhuǎn)主力軍和商場(chǎng)主導(dǎo)者。
　　為啥要批評(píng)農(nóng)商品批發(fā)商場(chǎng)對(duì)農(nóng)商品電商全盤(pán)封殺的成見(jiàn)？由于局勢(shì)比人強(qiáng)，這個(gè)國(guó)際在不斷進(jìn)步。并不是全部的農(nóng)商品電商都不獲利，至少在干貨農(nóng)商品商場(chǎng)，電商現(xiàn)已風(fēng)風(fēng)火火，孕育出三只松鼠、西域美農(nóng)這么的億級(jí)電商。至于在泥潭中掙扎的生鮮電商，究竟是唯快不破的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律讓農(nóng)商品電商走了樣，仍是農(nóng)商品底子不合適做電商？電商的趨勢(shì)不可阻撓，僅僅如今的方式的確還不可創(chuàng)新和完善，由于大多數(shù)做法都是簡(jiǎn)略套用工業(yè)品電商方式，忽略了農(nóng)商品與工業(yè)品的不相同，由此踏上了一條陰險(xiǎn)的役使之路。
　　究竟是誰(shuí)錯(cuò)了？
　　恕我抹一把稀泥，都沒(méi)有錯(cuò)，也都錯(cuò)了。借用老祖宗留下的一句話(huà)說(shuō)給爭(zhēng)辯的兩邊聽(tīng)：不偏不倚，是為中庸。這個(gè)國(guó)際沒(méi)有完美的方式，尺有所短，寸有所長(zhǎng)。農(nóng)商品傳統(tǒng)商場(chǎng)系統(tǒng)有自個(gè)的優(yōu)勢(shì)，也有自個(gè)的下風(fēng)，比方環(huán)節(jié)太多、方式太重、細(xì)分不可等。而農(nóng)商品電商相同有自個(gè)的優(yōu)勢(shì)與下風(fēng)，更便利、更細(xì)分、節(jié)省時(shí)刻等，但體會(huì)度、信賴(lài)度、報(bào)價(jià)承受度仍然面對(duì)疑問(wèn)。
　　舉一個(gè)簡(jiǎn)略的比方，再笨的農(nóng)商品批發(fā)者都知道在一大清晨或黃昏出掉手頭全部的貨，由于農(nóng)商品具有鮮活性，損耗比降價(jià)更可怕，而多儲(chǔ)存一時(shí)就意味著損耗添加一分，如若過(guò)夜或寄存幾天，更有要命的本錢(qián)遞加疑問(wèn)，轉(zhuǎn)移、存儲(chǔ)、分揀都是有本錢(qián)的。但不幸的生鮮電商們，卻在這個(gè)方面經(jīng)驗(yàn)累累，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)越興旺就意味著本錢(qián)越高，而客單價(jià)卻一向提不上來(lái)。
　　所以，有必要客觀地、全部地看疑問(wèn)，堅(jiān)持應(yīng)有的理性。咱們無(wú)妨把農(nóng)商品電商疑問(wèn)拆開(kāi)來(lái)看。就如今的實(shí)際來(lái)剖析，農(nóng)商品的干貨做電商不成疑問(wèn)，由于有著相似通常工業(yè)品的特征，以至于如今現(xiàn)已呈現(xiàn)過(guò)度競(jìng)賽疑問(wèn)，整體報(bào)價(jià)水平不斷跌落，品牌化不得不提上議事日程。而生鮮電商還不老練，或者說(shuō)方式還有疑問(wèn)，其間首要一點(diǎn)即是重起爐灶，與傳統(tǒng)農(nóng)商品商場(chǎng)各樹(shù)藩蘺，成果致使重建供應(yīng)鏈的本錢(qián)居高不下。
　　底子疑問(wèn)是啥？
　　在農(nóng)商品電商疑問(wèn)爭(zhēng)辯上，沒(méi)有真實(shí)的贏家，我們僅僅由于“遠(yuǎn)近凹凸各不相同”，所以“不識(shí)廬山真面目”。都說(shuō)得有道理，但又都不全部。
　　我曾在《農(nóng)商品電商：把全部從頭來(lái)過(guò)？》一文中依據(jù)若干農(nóng)商品電商工作提出一個(gè)前置性出題，那即是：農(nóng)商品不是工業(yè)品，農(nóng)業(yè)不是工業(yè)，農(nóng)人也不是工人，假如不重視這些實(shí)際，僅僅在終端的零售環(huán)節(jié)采納技能手段，底子不能處理疑問(wèn)；即便延伸到供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，仍然也不能處理疑問(wèn)，并且本錢(qián)猛增，把電商的輕財(cái)物一會(huì)兒變成重財(cái)物，變成扎手的實(shí)際疑問(wèn)，不搞不可，搞欠好找死；而底子的疑問(wèn)在于，如今的農(nóng)商品系統(tǒng)并不合適電商，規(guī)范化缺失、商品追溯系統(tǒng)不全、出產(chǎn)主體渙散且本質(zhì)不高級(jí)，都是短期欠好處理的疑問(wèn)。
　　一畝田企圖對(duì)這個(gè)疑問(wèn)做些探究，但投入上萬(wàn)人也看不到化解的期望，一個(gè)10萬(wàn)億的農(nóng)商品商場(chǎng)規(guī)模，憑幾個(gè)電商就好像“蜉蝣撼樹(shù)”通常，更不要說(shuō)，這其間的很多工作本來(lái)是政府供應(yīng)側(cè)變革的內(nèi)容，歸于降本錢(qián)、補(bǔ)短板的應(yīng)有之義！
　　所以，我近來(lái)常開(kāi)玩笑地說(shuō)，商務(wù)局長(zhǎng)的腦袋本來(lái)系在農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)的脖子上，農(nóng)商品電商的疑問(wèn)不在電商自身，而在農(nóng)業(yè)身上，欲做農(nóng)商品電商，必先農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化！
　　究竟該怎么辦？
　　一言蔽之，拋棄高傲與成見(jiàn)，攜手闖明日。也即是五中全會(huì)講的，協(xié)同、交融、敞開(kāi)。
　　首要，有必要看到，無(wú)論是傳統(tǒng)農(nóng)商品批發(fā)商場(chǎng)，仍是新式的農(nóng)商品電商，都有自個(gè)無(wú)法戰(zhàn)勝的缺陷。如今國(guó)內(nèi)外的電商趨勢(shì)均標(biāo)明，線上向線下的浸透正在加快，而另一方面，線下也正在向線上浸透，這兩種趨勢(shì)注定要發(fā)作沖突或交融，最終的方向仍是協(xié)同。連被認(rèn)為是開(kāi)展的“O2O”也正在被批評(píng)，由于電商的線下浸透仍然矛盾重重。
　　其次，一些正在發(fā)作的改變標(biāo)明，傳統(tǒng)農(nóng)商品批發(fā)商場(chǎng)與農(nóng)商品電商之間沒(méi)有不可逾越的院墻，只需有勇氣拆掉這堵墻，完全能夠攜手闖明日。比方，北京的新發(fā)地批發(fā)商場(chǎng)開(kāi)端觸電了，再比方農(nóng)融網(wǎng)在對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)商品批發(fā)商場(chǎng)改造的基礎(chǔ)上推動(dòng)農(nóng)商品電商，而假如把電商的物流拆解成傳統(tǒng)農(nóng)商品批發(fā)商場(chǎng)承當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)程主干物流+市區(qū)的快遞+社區(qū)眾包物流，則對(duì)各方都有活躍的含義。
　　從如今的線上線下交融趨勢(shì)來(lái)看，將來(lái)抱負(fù)的農(nóng)商品電商狀況應(yīng)該是B2B+B2C+O2O，需求更多的力氣參加進(jìn)來(lái)。但這些仍然還要面對(duì)一個(gè)嚴(yán)重的檢測(cè)，即是源頭的農(nóng)商品出產(chǎn)系統(tǒng)，無(wú)論是關(guān)于農(nóng)商品批發(fā)商場(chǎng)仍是農(nóng)商品電商而言，在這一點(diǎn)上是同病相憐的，需求進(jìn)一步向農(nóng)業(yè)范疇深度進(jìn)軍！