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阿里巴巴CEO張勇:數(shù)據(jù)催生互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)發(fā)生質(zhì)變

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發(fā)表于 2016-1-12 12:59:53 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

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1月12日,由阿里巴巴B2B作業(yè)群主辦的全球B2B生態(tài)峰會在杭州云棲小鎮(zhèn)拉開前奏。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在峰會宣布講演,他表明:“在互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)全部交融、供應(yīng)側(cè)全部晉級的大布景下,B2B的春天正在到來。”
  張勇在講演中表明,他十分認(rèn)同國家近來提的“供應(yīng)側(cè)”的變革,并以為:“全部互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的影響,正從對需求商業(yè)的影響,走向供應(yīng)商業(yè)的影響!彼鸦ヂ(lián)網(wǎng)擁抱商業(yè)的進(jìn)程分為兩個期間:榜首期間是處理信息對稱性的疑問,讓買賣雙方十分好的知道互相;第二個期間是,數(shù)據(jù)的沉積使得全部互聯(lián)網(wǎng)從一個出售的途徑,開端走向一個客戶辦理的途徑。
  在這個進(jìn)程中,全部經(jīng)濟(jì)的開展,互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的影響,正在大步走向用互聯(lián)網(wǎng)十分好的帶來出售,用互聯(lián)網(wǎng)去掩蓋更多的人群,更多的商業(yè)時機(jī),用互聯(lián)網(wǎng)去辦理更多的時機(jī),走向全部出產(chǎn)供應(yīng)鏈全部的改造,全部供應(yīng)側(cè)全部的晉級。而在這其間,“生態(tài)”扮演著十分首要的人物。
  張勇以為:“作為一個最早去測驗(yàn)B2B的事務(wù)、后來又?jǐn)U展到C事務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,數(shù)據(jù)是阿里巴巴最有價值的,也是最可以協(xié)助協(xié)作伙伴的東西?墒窃鯓舆\(yùn)用阿里巴巴16年沉積的數(shù)據(jù)去可以十分好的效勞各個職業(yè)的各個細(xì)分工業(yè)的協(xié)作伙伴,到達(dá)協(xié)作共贏,是十分十分首要的。”
  張勇還表明,在B2B范疇,每個職業(yè)術(shù)業(yè)有專攻,阿里巴巴也需求每個工業(yè)的先行者運(yùn)用豐厚的職業(yè)經(jīng)歷跟阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)基因構(gòu)成協(xié)作和互補(bǔ)。近來,阿里巴巴跟我國五礦集到達(dá)了協(xié)作,這即是一個起點(diǎn)。將來,阿里可以更多的去和各行各業(yè)構(gòu)成協(xié)作,終究構(gòu)成一種豐厚的生態(tài)。
  另一方面,除了去協(xié)助B2B工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化以外,阿里巴巴還有一個十分首要的一件事要做:運(yùn)用阿里巴巴全部B2B的途徑和2C途徑零售途徑的完美聯(lián)系,可以讓全部商業(yè)的事務(wù)流可以在一個大系統(tǒng)內(nèi)順利的作業(yè)。由于互聯(lián)網(wǎng)可以讓這個多人物之間的協(xié)同作業(yè)愈加高效,讓信息、讓數(shù)據(jù)在這個多樣的人物、多個效勞人物傍邊順利作業(yè),可以真實(shí)的構(gòu)成一種供應(yīng)鏈的協(xié)同,構(gòu)成一種效勞的協(xié)同。
  張勇以為,我國特別是零售職業(yè)面臨著許多經(jīng)濟(jì)的壓力,面臨著全部花費(fèi)的壓力?墒窃贐2B這個范疇,特別是跟著全部互聯(lián)網(wǎng)擁抱全部“供應(yīng)側(cè)”全部的開展,本來B2B的春天正在到來。在這其間最首要的是,任何的公司任何的協(xié)作伙伴在這個中心,有沒有一起的競賽力,能不能供應(yīng)一起的客戶價值,決議著它能不能找到一席之地。
  阿里巴巴將運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的手法將各行各業(yè)的協(xié)作伙伴銜接在一同,用更高效的方法來效勞客戶,發(fā)明一個更完美的生態(tài)。
  以下是阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇講演全文:
  咱們早上好。今日早上我十分高興,有那么多兄弟集聚一堂,在杭州十分聞名的創(chuàng)業(yè)的當(dāng)?shù)卦茥℃?zhèn)來評論B2B的將來。在會議開端曾經(jīng),我就知道這個會一票難求,許多兄弟都跟我說要特別趕來參與這一個會議。咱們對這個會議有那么大的熱心,首要仍是看到了B2B無窮的時機(jī)。
  今日在這個開幕式上,我想跟咱們共享曩昔一段時間,阿里巴巴在做事務(wù)的時分,看到互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)聯(lián)系改動的趨勢。
  B2B是阿里巴巴的“老鴨煲”
  咱們都知道B2B是阿里巴巴的榜首個事務(wù),在今日的阿里內(nèi)部被稱為“老鴨煲”,“讓天下沒有難做的生意”這句話即是首先是在咱們的B2B事務(wù)上開端起步的。從這個愿望開端,阿里巴巴協(xié)助我國的中小公司去找到全球的商業(yè)時機(jī),把他們的商業(yè)帶到全球各地。在做了最聞名的“Alilbaba.com”的事務(wù)今后,咱們還做了內(nèi)貿(mào)的事務(wù)。
  在很長一段時間里,阿里巴巴的B2B事務(wù)做的是這么一件作業(yè):經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)把本來不對稱的信息進(jìn)行對稱,讓許多的中小公司把產(chǎn)品的供應(yīng)才能發(fā)布到網(wǎng)上去,讓一切的全球的收購者、全國的收購者可以在網(wǎng)上找到這些信息,經(jīng)過這些信息的促成,最終可以構(gòu)成買賣,構(gòu)成買賣的時機(jī),而且可以構(gòu)成一種安穩(wěn)的商業(yè)聯(lián)系。這是咱們從1999年開端做,而且許多年今后也一向在做的作業(yè)。
  可是在近來的幾年,阿里巴巴的B2B事務(wù)本來發(fā)生了一些實(shí)質(zhì)的改動:咱們在這個中心不只僅是去讓互聯(lián)網(wǎng)協(xié)助信息變得更通明,讓買家和賣家在網(wǎng)上能更多找到互相,一起,咱們開端更多去重視這個買賣背面需求的各式各樣的效勞。在這么的改動中,反映了全部我國互聯(lián)網(wǎng)在全部擁抱傳統(tǒng)商業(yè)中,考慮不斷改動的進(jìn)程。
  互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的影響會深化到供應(yīng)側(cè)變革
  我自個做互聯(lián)網(wǎng)那么多年,做電子商務(wù)那么多年,我的體會是:在全部互聯(lián)網(wǎng)擁抱商業(yè)的進(jìn)程中分為幾個期間:
  榜首個期間是最開端的時分,為了處理信息對稱性的疑問,讓買賣雙方十分好的碰頭,十分好的擁抱對方,十分好的可以知道互相。在這個進(jìn)程中發(fā)生了新的商業(yè)時機(jī),在今日咱們都樂此不疲的時分,提到電子商務(wù)帶來新的增加,本來是這個可以帶來將來的時機(jī)在帶來增加。
  第二個期間是咱們近來評論十分熱的論題:電子途徑的發(fā)生使得網(wǎng)上一切的行動都可以沉積數(shù)據(jù),特別是客戶的數(shù)據(jù)被沉積今后可以再進(jìn)行辦理。所以咱們看到,全部互聯(lián)網(wǎng)從一個出售的途徑,開端走向一個客戶辦理的途徑。以此而構(gòu)成各式各樣的2C、 2B的客戶系統(tǒng),各式各樣客戶辦理的效勞都在這上面延伸。由于這可以帶來數(shù)據(jù),一起可以更便利高效的去運(yùn)用數(shù)據(jù)今后,會給咱們的生意帶來增值,給咱們商業(yè)帶來新的時機(jī)。
  在線下,一個買賣的完結(jié),許多時分人是離線的?墒墙袢崭鵁o線互聯(lián)網(wǎng)的開展,本來人的一切行動,商業(yè)伙伴的一切行動都是在線的。經(jīng)過這么在線的交流,在線的協(xié)作,可以深入的改動全部作業(yè)的鏈路。因此在這種狀況下,全部客戶效勞的方法,客戶辦理的方法都發(fā)生了深入的改動。當(dāng)咱們看到互聯(lián)網(wǎng)帶來的零售的商業(yè)時機(jī)和2B商業(yè)時機(jī)的時分,咱們不要只是看到他對出售的時機(jī)。出售是榜首個環(huán)節(jié),第二個環(huán)節(jié)即是客戶辦理。
  將來幾年咱們可以看到一個十分大的改動趨勢:全部互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的影響,正從對需求商業(yè)的影響,走向供應(yīng)商業(yè)的影響。所以我在許多場合都說了許屢次了,今日還要再說一次:我十分認(rèn)同國家近來提的“供應(yīng)側(cè)”的變革。
  今日全部經(jīng)濟(jì)的開展,互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的影響,正在大步走向用互聯(lián)網(wǎng)十分好的帶來出售,用互聯(lián)網(wǎng)去掩蓋更多的人群,更多的商業(yè)時機(jī),用互聯(lián)網(wǎng)去辦理更多的時機(jī),走向全部出產(chǎn)供應(yīng)鏈全部的改造,全部供應(yīng)側(cè)全部的晉級,這是咱們可以看到全部互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的影響,應(yīng)當(dāng)說是全部的交融。
  方才在休息室我跟用友的老總聊到,今日咱們一起看到的狀況是,咱們許多一起的客戶,咱們會以為他們是在傳統(tǒng)的職業(yè)傍邊的傳統(tǒng)公司,可是今日這個“傳統(tǒng)公司”要打引號。一切的“傳統(tǒng)公司”今日想的疑問都是用互聯(lián)網(wǎng)怎么去改造自個的商業(yè),怎樣去改造自個的商業(yè)形式,怎么更高效的為客戶去效勞。在這個進(jìn)程傍邊,咱們可以看到,全部改動一定會從方才說的榜首期間出售辦理到咱們的客戶運(yùn)營,到供應(yīng)側(cè)出產(chǎn)供應(yīng)鏈的變革。
  怎樣構(gòu)成生態(tài)?阿里巴巴要用數(shù)據(jù)去效勞各行各業(yè)
  對阿里巴巴來講,無論是B2B,無論是外貿(mào)仍是內(nèi)貿(mào),都十分應(yīng)合咱們今日會議的主題:B2B生態(tài)峰會。今日的主題不是“峰會”兩個字,最首要的是前面兩個字,“生態(tài)”,生態(tài)十分首要。
  對阿里巴巴來講,咱們的任務(wù)是讓天下沒有難做的生意。在這個進(jìn)程傍邊,當(dāng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)全部擁抱的時分,當(dāng)各行各業(yè)都覺悟都決議大踏步去運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的時分,去用互聯(lián)網(wǎng)的思維和技能去改造自個的事務(wù)的時分,阿里巴巴作為一個最早去測驗(yàn)B2B的事務(wù)、后來又?jǐn)U展到C事務(wù)的一個公司,咱們今日最大的財富是什么?咱們最大的可以幫到咱們協(xié)作伙伴的東西是什么?我想只要一個東西,即是數(shù)據(jù)。
  咱們怎么運(yùn)用阿里巴巴16年沉積的買賣途徑、效勞途徑中沉積的數(shù)據(jù),可以十分好的去效勞咱們的協(xié)作伙伴,效勞咱們在各個職業(yè)的各個細(xì)分工業(yè)的協(xié)作伙伴,可以協(xié)作共贏,這是十分十分首要的。
  在B2B范疇,本來每個職業(yè)術(shù)業(yè)有專攻。今日咱們五礦的姚總也在現(xiàn)場,其時咱們跟五礦談協(xié)作的時分,吳敏芝跟我商議,我說咱們有必要要做。由于在鋼鐵制作職業(yè),在重金屬黑色金屬這個職業(yè),阿里巴巴是用互聯(lián)網(wǎng)的基因去擁抱這個工業(yè)?墒窃蹅兿嗤枨筮@個工業(yè)的領(lǐng)路人,這個工業(yè)的先行者,由于它積累了許多職業(yè)的經(jīng)歷。假如咱們可以進(jìn)行充沛的協(xié)作和互補(bǔ),那會是一個最好的裝備。我想這只是是一個起點(diǎn),阿里可以更多的去和各行各業(yè)構(gòu)成協(xié)作,這么咱們才可以構(gòu)成一種豐厚的生態(tài)。
  另一方面,關(guān)于全部B2B范疇的花費(fèi)品來說,阿里巴巴還有一個十分首要的一點(diǎn),除了去協(xié)助B2B工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化以外,還有十分首要的一件作業(yè)是:運(yùn)用阿里巴巴全部B2B的途徑和2C途徑零售途徑的完美聯(lián)系,可以讓全部商業(yè)的事務(wù)流可以在一個大系統(tǒng)內(nèi)順利的作業(yè)。
  公司要在生態(tài)圈中供應(yīng)一起的客戶價值
  咱們都知道,阿里巴巴的淘寶、天貓即零售途徑上面有近千萬的中小賣家在做生意,可是一切的商家為了做好生意,都有一個一起的愿望,要有好的貨源。有一小部分的商家具備自個的出產(chǎn)才能,具備自個的設(shè)計才能,具備自個的品牌塑造才能,可是對絕大多數(shù)的特別是小商家小賣家來講,其特長是做全部客戶效勞,做全部用戶辦理,做網(wǎng)上的推廣去賣東西。
  出產(chǎn)東西和賣東西是兩個完全不一樣的技能,因此咱們在戰(zhàn)略上把B2C2S,或者B2B2C2S鏈路看成是將來開展的方向。
  互聯(lián)網(wǎng)并不會改動商業(yè)的實(shí)質(zhì),工業(yè)仍是需求分工的;ヂ(lián)網(wǎng)帶來的出售時機(jī)并不是說出產(chǎn)者一定是終究的零售商。許多人擅長出產(chǎn),可是不擅長賣東西。當(dāng)咱們的團(tuán)隊(duì)跟我國許多零售工業(yè)帶協(xié)作的時分,咱們看到許多這么的特征。因此,圍繞這么的一些時機(jī),本來咱們可以把出產(chǎn)者、效勞商、出售商、金融效勞供應(yīng)商、物流效勞供應(yīng)商等各式各樣的效勞商聯(lián)系在一同,咱們才會用一種生態(tài)的方法,十分好的去效勞咱們終究用戶。一起,由于互聯(lián)網(wǎng),咱們可以讓這個多人物之間的協(xié)同作業(yè)愈加高效,讓信息、讓數(shù)據(jù)在這個多樣的人物、多個效勞人物傍邊順利作業(yè),可以真實(shí)的構(gòu)成一種供應(yīng)鏈的協(xié)同,構(gòu)成一種效勞的協(xié)同。這是咱們將來十分清楚的一個方向。
  所以,今日是十分好的一個時機(jī),可以讓咱們的協(xié)作伙伴集聚一堂,一起來暢想將來?墒俏蚁胝f,從現(xiàn)在來看,我國特別是零售職業(yè)面臨著許多經(jīng)濟(jì)的壓力,面臨著全部花費(fèi)的壓力?墒窃贐2B這個范疇,特別是跟著全部互聯(lián)網(wǎng)擁抱全部“供應(yīng)側(cè)”全部的開展,本來B2B的春天正在到來。
  這一定是一個十分豐厚多彩的一個B2B的生態(tài)圈。并不是一切人都一定可以找到一席之地。但最首要的是,任何的公司任何的協(xié)作伙伴在這個中心,有沒有一起的競賽力,能不能供應(yīng)一起的客戶價值,決議著它能不能找到一席之地。咱們用互聯(lián)網(wǎng)的手法將咱們銜接在一同,咱們一定可以用更高效的方法來效勞客戶,發(fā)明一個更完美的生態(tài)。
  最終,祝咱們作業(yè)順利,新年快樂。



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