品牌商品質(zhì)量如何提升

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產(chǎn)品質(zhì)量是品牌建立信譽(yù)的基礎(chǔ)和前提，企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，還要重視提髙消費(fèi)者心中感受的質(zhì)量，從而使產(chǎn)品質(zhì)量真正體現(xiàn)為品牌質(zhì)量。那么，品牌的商品怎么提升質(zhì)量?

品牌商品質(zhì)量如何提升?

1、樹立動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理理念 動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理是指計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置的一個(gè)不斷循環(huán)的管理過程。

2、樹立全面質(zhì)量管理的思想 全面質(zhì)量管理是一種全方位、全過程、全員參與的質(zhì)量管理。處理質(zhì)量問題除了技術(shù)措施還有組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等一系列措施。

3、建立目標(biāo)管理，明確質(zhì)量、工期、安全、成本四者的關(guān)系 按照項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對象。

4、針對現(xiàn)場復(fù)雜多變的環(huán)境制訂相應(yīng)措施 前面已經(jīng)提到，施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)和氣象等自然環(huán)境，通風(fēng)、照明、安全、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，以及由多單位、多專業(yè)交叉協(xié)同施工的管理環(huán)境都會(huì)對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

5、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，獎(jiǎng)懲分明質(zhì)量責(zé)任制是管理者分配質(zhì)量任務(wù)、追究質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)。

質(zhì)量的重要性有哪些?

1、質(zhì)量是品牌的生命

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們逐漸告別短缺經(jīng)濟(jì)。在買方市場條件下，品牌間的競爭異常激烈，而競爭的實(shí)質(zhì)是質(zhì)量競爭，其結(jié)果是質(zhì)量好的品牌必將淘汰產(chǎn)品質(zhì)量低劣的品牌。

2、質(zhì)量是品牌樹立形象的前提

良好的品牌依賴產(chǎn)品的高質(zhì)量，沒有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品難以樹立好的品牌形象，即使品牌形象樹立起來了，也只是曇花一現(xiàn)。

3、質(zhì)量是品牌效益的源泉

一方面，高質(zhì)量產(chǎn)品與低質(zhì)量產(chǎn)品相比，生產(chǎn)成本相差無幾，但市場上的身價(jià)相差可能數(shù)倍;另一方面，高質(zhì)量的生產(chǎn)制造過程降低了廢品率和各種消耗，這種低成本的生產(chǎn)過程直接給品牌帶來經(jīng)濟(jì)效益。

4、質(zhì)量是市場營銷的后盾

高質(zhì)量的產(chǎn)品給品牌的市場營銷以十足的信心，是市場營銷成功的保證。如果質(zhì)量上不去，再有成效的市場營銷也只能是前面開拓市場，后面丟失陣地，前面擴(kuò)大銷售，后面增加投訴。

樹立全面質(zhì)量管理的思想 全面質(zhì)量管理是一種全方位、全過程、全員參與的質(zhì)量管理。

 

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