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對拼多多商家來說,肯定也需要做好店鋪商品的上下架工作,如果能夠做好,可以為商品帶來大量的流量,那么這個上下架的操作會不會影響流量呢?時間又該怎么安排呢? 是會有影響的。 如果只是簡單把無流量的商品下架上架會比較好。商品離下架時間越短自然排名越靠前。關(guān)于這一點,我們一定要利用好。寶貝離下架時間越短自然排名越靠前。 時間如何安排? 一、把握好輪播因素,要將產(chǎn)品根據(jù)來訪時間進(jìn)行平均分布與陳列,盡量在訪客多的時間段內(nèi)保證產(chǎn)品可以展現(xiàn)在前面。 二、研究訪問時間,需要獲取的是訪問時間,這個可以通過后臺的用戶來訪時間獲取。如果經(jīng)營得有多個品類,就選取數(shù)最多的兩個品類進(jìn)行統(tǒng)計。 通常,一天內(nèi)有這么幾個時間訪問量較大:10-12,13-17,20-23,總計9小時。如果產(chǎn)品下架時間可以安排在這些時間段,獲得的展示會加大。 通常情況下,大多數(shù)商家都能感受到周末買家較少,是因為周末多數(shù)人都不呆在電腦旁,購物的人也就少了。周末兩天的流量與周一到周五的差距是比較大的。為了讓產(chǎn)品能夠盡量獲得更多流量,建議把上下架時間集中安排在周一到周五,周六周日兩天合并為一天對待。 經(jīng)過以上分析,可以獲得了兩個指標(biāo):將一周按6天等分,1天內(nèi)訪客較大的時間有9小時。 三、合理安排上架產(chǎn)品,算每日上架數(shù):首先算出每天分配多少上架?根據(jù)總數(shù)和實際一周分配天數(shù)進(jìn)行計算。 管理分配品類:將每天的品類上架數(shù)進(jìn)行合理分配。可以根據(jù)實際情況對品類分配進(jìn)行調(diào)整,如某商家發(fā)現(xiàn)周末的購買率遠(yuǎn)大于周一至周五,則可以將上架數(shù)主要調(diào)整到周六周日,這里只要保證每天上架的產(chǎn)品總數(shù)即可。 四、拼多多上架時間要準(zhǔn)確,同樣按照平均分配法,計算每天每小時需要上架的產(chǎn)品數(shù),以及上架間隔時間。每天上架產(chǎn)品數(shù)/每天上架小時數(shù)=每小時上架產(chǎn)品數(shù)。 五、分配數(shù)量,這里要重視的點,只有在即將下架的時候才會獲得展現(xiàn)。也就是當(dāng)你期望產(chǎn)品在10點有優(yōu)先展現(xiàn)時,實際下架需要設(shè)定在10:10分。如果將產(chǎn)品設(shè)定在10點下架,則優(yōu)先展現(xiàn)時間會是9:50左右,即實際上架要比期望展現(xiàn)時間點延遲相應(yīng)的時間。 |