咱們先來做一個(gè)比照：華為2015年?duì)I收3950億元人民幣，凈贏利369億元，增速均達(dá)30％以上。而同時(shí)，依據(jù)2015年發(fā)表的年報(bào)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，我國2165家上市公司中，一年賺不行1500萬元的公司多達(dá)315家！
華為的贏利和增速，徹底不次于我國的上市公司！
鄧小平早即是說過：“本錢主義搞股市，社會(huì)主義也能夠搞，搞欠好能夠關(guān)掉嘛！”還真被他老人家說中了，經(jīng)過這么多年實(shí)驗(yàn)，“上市”并不是公司的最佳將來，上市是本錢主義的那一套系統(tǒng)，它制作了一股財(cái)富漩渦和激流，悄無聲息的將悉數(shù)社會(huì)的財(cái)富吸干。
本錢商場(chǎng)能夠敏捷催肥一個(gè)公司和一批創(chuàng)業(yè)家，垂手可得地將他們面向“虛幻成功”。
而華為的不上市戰(zhàn)略本來是我國公司最有價(jià)值的參閱，水木然主張我國的公司家必定要讀懂華為，每一個(gè)公司都應(yīng)當(dāng)像華為相同據(jù)守自個(gè)的范疇。
要知道，現(xiàn)代公司簡直將上市看成是公司的標(biāo)桿，阿里、萬達(dá)上市今后，馬云、王健林的身家都敏捷上漲，阿里更是謀福了一大批職工。
而任正非說：華為假如上市必定會(huì)造富一大批公司職工，但這或許會(huì)讓咱們?cè)絹碓降⌒福У舳窢?zhēng)者的實(shí)質(zhì)顏色！
在任正非眼里，這么多公司爭(zhēng)著上士，無非是想賺一筆錢拍屁股走人，賺的不仍是老百姓的錢。也沒見他們把股市上融資的錢去擴(kuò)大出產(chǎn)疑問工業(yè)晉級(jí)！而那些搞金融的人光靠數(shù)字游戲就能賺進(jìn)大筆財(cái)富，實(shí)在卷起袖子苦干的人卻只能賺取菲薄的薪酬，這是全國際最不合理的事。
所以我國的股市即是這么，不能看成績要看方針，說白了即是咱們?cè)谫�錢。
伐鼓傳花，一向都在尋覓那個(gè)終究接手的人。
任正非心里很理解：華為實(shí)在需要的不是本錢，而是客戶。不斷的處理客戶需要，才是華為繼續(xù)走向成功的底子。華為能夠存活20多年，重要要素之一即是遠(yuǎn)離本錢力氣的引誘與操控。
幾年前，摩根士丹利首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂芬 羅奇帶領(lǐng)一個(gè)安排投資團(tuán)隊(duì)拜訪華為總部，任正非沒出面會(huì)見，只派了擔(dān)任研制的常務(wù)副總裁費(fèi)敏招待。過后，羅奇有些絕望地說：“他回絕的可是一個(gè)3萬億美元的團(tuán)隊(duì)�！�
任正非對(duì)此事的答復(fù)是：“他羅奇又不是客戶，我為啥要見他?假如是客戶的話，最小的我都會(huì)見。他帶來安排投資者跟我有啥聯(lián)系呀?我是賣設(shè)備的，就要找到買設(shè)備的人……”
其他，最要害的一點(diǎn)是：華為能夠做到不上市、不融資就有如此成績，由于它融的是職工的心！水木然以為華為雖不融資，但卻融人心。這才是將來公司的實(shí)在將來。
所以他寧可挑選把贏利共享給職工，任正非是唯逐個(gè)個(gè)未上市的國際五百強(qiáng)公司的開創(chuàng)人，它把98.6%的股權(quán)開放給職工，自個(gè)只具有公司1.4%的股權(quán)。華為所掙的每一分錢都是咱們的，都是合伙人的。
共享的是現(xiàn)在的82000多名的合伙人。這些股東除了不能表決、出售、具有股市以外，股東能夠享用分紅與股市增值的贏利。而且，每年所賺取的凈利，簡直是百分之百分配給股東。
2003年,華為動(dòng)用30億元的內(nèi)部股份,給予80%以上的職工采購權(quán)。這即是華為共同的融資辦法:內(nèi)部職工持股方案。華為會(huì)依據(jù)績效分給老職工內(nèi)部期權(quán),采購的這些股份年終會(huì)有分紅,這也將職工與公司嚴(yán)密聯(lián)系起來。
華為的這種融資辦法就像是爸爸媽媽向后代借錢,利息照付,而且把一有些財(cái)物給后代作典當(dāng)。這種融資辦法無疑是互利的,深受華為職工等候,絕大大都職工都十分愿意具有公司的內(nèi)部股份,公司也能夠在資金周轉(zhuǎn)呈現(xiàn)疑問時(shí)取得資金支撐,而華為的股份也沒有外流。假如持股職工想要脫離公司,公司會(huì)將股份回收。
以2010年為例，華為凈利到達(dá)有史以來最高的人民幣238億，配出了一股人民幣2.98元的股息。若以一名在華為作業(yè)10年績效優(yōu)秀的資深主管，配股可達(dá)40萬股，該年光是股利就快到人民幣120萬。這個(gè)數(shù)字，乃至比許多外商公司的高檔司理人還要高！這造就了華為的向心力。
除了華為以外，還有以下兩家堅(jiān)持不上市的公司代表：
老干媽陶華碧：跟我說上市，免談!
老干媽陶華碧教學(xué)兒子，就好生生做人，好生生經(jīng)商。千萬千萬不要入股、控股、上市、借款，這四樣要確保，確保子子孫孫做下去。
陶華碧以為上市那是詐騙人家的錢，有錢你就拿，把錢圈了，喊他來入股，到時(shí)分把錢吸走了，我來還賬，我才不干呢�！蔽掖蛳碌慕�，我就把它做好，做專做精，我自個(gè)有多大才干就做多少作業(yè)。憑自個(gè)真本事做些作業(yè)，這么活得才有含義。自個(gè)打下一片天，我覺得才是真本事，才有含義�！�
國家商標(biāo)局一位局長，有一年來老干媽這兒，煽動(dòng)陶華碧上市控股。陶華碧堅(jiān)決答復(fù)老干媽不控股、不參股、不上市、不借款這四條準(zhǔn)則。隨即拿出賬本讓商標(biāo)局的局長隨意查。
陶華碧一自個(gè)撐起一個(gè)名族名牌，自傲有多大本領(lǐng)做多大作業(yè)，頑固地堅(jiān)決不上市。
順豐王衛(wèi)：順豐也缺錢，但順豐不上市
在我國快遞職業(yè)，順豐速運(yùn)這些年無疑讓人側(cè)目。王衛(wèi)是一個(gè)十分低沉的人，低沉到在網(wǎng)上想找他的第二種相片都難！
職業(yè)里有這么一個(gè)風(fēng)聞，“有VC想給王衛(wèi)融資，但王衛(wèi)一直不愿出來碰頭，這個(gè)VC就對(duì)外開出50萬中介費(fèi)價(jià)碼，50萬只為和王衛(wèi)吃個(gè)飯”。包含花旗銀行在內(nèi)的許多美國投資商也在找尋王衛(wèi)，交給咨詢公司的傭錢為1000萬美元。
在順豐速運(yùn)剛剛建立的時(shí)分，王衛(wèi)拿著跟爸爸借的10萬元錢展開起來自個(gè)的事務(wù)。那時(shí)的公司只需一個(gè)小小的店面，接受的首要作業(yè)即是替公司運(yùn)送函件。
天天，王衛(wèi)就和職工們一同，早出晚歸，扛著背包拉著箱子絡(luò)繹在街上運(yùn)貨。他人70元一件，他40元一件，靠著報(bào)價(jià)差招引了大批顧客，把順豐做大了起來。
現(xiàn)在，順豐的估值到達(dá)了1000億，而王衛(wèi)身價(jià)也有小300億 。但從前背包扛箱子、走街串巷送貨的閱歷，王衛(wèi)不曾忘掉。
關(guān)于順豐有沒有上市融資的計(jì)劃，王衛(wèi)這么答復(fù)：本來這個(gè)疑問能夠回到宗教信仰上來，我以為，做公司的意圖不是為了掙錢，我是想做成一個(gè)平臺(tái)，經(jīng)過這個(gè)平臺(tái)我能夠完結(jié)我的價(jià)值和抱負(fù)。
“上市的優(yōu)點(diǎn)無非是圈錢，取得展開公司所需的資金。順豐也缺錢，可是順豐不能為了錢而上市。上市后，公司就變成一個(gè)掙錢的機(jī)器，天天股價(jià)的改動(dòng)都觸動(dòng)著公司的神經(jīng)，對(duì)公司辦理層的辦理是晦氣的。我做公司，是想讓公司長時(shí)刻地展開，讓一批人得到有莊嚴(yán)的日子。上市的話，環(huán)境將不相同了，你要為股民擔(dān)任，你要確保股市不斷上漲，贏利將變成公司存在的僅有意圖。這么，公司將變得很浮躁，和當(dāng)今社會(huì)相同的浮躁。“
”變成上市公司后，你的每一筆投入，都要向股民告知，壓服他們這筆投入是有利可圖的，是能夠在短期內(nèi)取得贏利的，要有成績出來，這個(gè)我恐怕做不到，我真的沒有辦法確保對(duì)將來的戰(zhàn)略性投入能夠有馬到成功的作用，更不能確保我不會(huì)失利，這也違反了我做公司的精力。“（作者：水木然 微信號(hào)：smr669）
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