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我國的跨境電商最早從香港開端，本地的賣家不論是言語仍是物流都能與國際極好地接軌，也推動(dòng)了香港的跨境買賣。爾后，廣東（以深圳為主）的電子類商品占有主導(dǎo)，因?yàn)槲锪骱统霎a(chǎn)都得到有用的處理，直到今日，各大平臺(tái)跨境電商的大本營仍是廣東，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其他省份。如今，還有長三角的跨境電商也開展敏捷，品類由時(shí)髦逐漸往家居改動(dòng)。時(shí)髦品類逐漸不好做有兩方面要素，一是因?yàn)槌叨�、資料不適宜發(fā)作的退貨影響贏利，不像3C商品都是一致標(biāo)準(zhǔn)，二是質(zhì)量和品牌要素。

出口電商如今一向都在提品牌化，但如今我國除了一些3C硬件品牌（如：小米、華為、大疆）以外，其他仍是以大買賣商為主，單一類目單一品牌的并不多。

跨境電商仍缺全體的品牌計(jì)劃

所謂的品牌概念，從跨境電商視點(diǎn)來說有兩種：一是賣家的品牌，代表著必定的商品質(zhì)量和報(bào)價(jià)，這是廣泛意義上的品牌；二是花費(fèi)者知道的才叫品牌，假如國外花費(fèi)者、你定位的人群底子不知道這是啥，那也沒有意義。

eBay全球副總裁兼大中華區(qū)首席執(zhí)行官林奕彰在eBay 2016年的首領(lǐng)峰會(huì)上列舉了幾個(gè)較為成功的品牌實(shí)例，其中有一個(gè)騎行品牌商給國外的大型比賽做冠名，付錢給作業(yè)選手穿戴商品，從金字塔頂端開端做廣告推行，漸漸地往下開展賣給個(gè)人和集體。

林奕彰說：“今日跨境電商現(xiàn)已做到了相容性，供給了高性價(jià)比的商品，所以也很受等待，可是也有許多我國賣家還沒做到全體品牌的計(jì)劃，全部生態(tài)體系的構(gòu)建，因而咱們還有很長的路要走。賣家做品牌需求思路也需求本錢，而通常來說筆直范疇做品牌的風(fēng)險(xiǎn)比較小，這也是我以自行車為例的要素。當(dāng)然，通�？缇畴娚倘允且獫u漸做戰(zhàn)略投資、創(chuàng)造品牌，我猜測跨境電商必定有或許做比較小眾、高端的商品，雖然如今沒有發(fā)作，可是近一兩年內(nèi)或許性很大，因?yàn)槿缃裼械馁u家現(xiàn)已開端思考投資收買品牌了。”

創(chuàng)造跨境電商品牌需先結(jié)合技能本錢

今日我國賣家面臨著一個(gè)應(yīng)戰(zhàn)：你的確是一個(gè)品牌，可是花費(fèi)者一竅不通。

品牌之路十分困難崎嶇，但假如花費(fèi)者喜歡了，像蘋果那樣，新商品出售都是排隊(duì)去買的。林奕彰以為，事實(shí)上品牌的另一種界說即是體會(huì)，是花費(fèi)者在運(yùn)用商品和與你買賣時(shí)的一種體會(huì)。從前日本的電子商品很強(qiáng)，可是這幾年商品雖好花費(fèi)者卻沒有格外喜歡，這種無形的影響，不論是從計(jì)劃仍是推行上改善，都具有許多學(xué)識(shí)。

那么我國賣家想做跨境電商品牌該怎么著手？林奕彰提出兩點(diǎn)主張。

榜首是要先結(jié)合本錢和技能。平臺(tái)扶持賣家不是對(duì)于個(gè)別，而是經(jīng)過品牌協(xié)同效應(yīng)，運(yùn)用一致的機(jī)制，同時(shí)電商是高科技職業(yè)，要害仍是離不開結(jié)合。做小眾品牌榜首件事是靠達(dá)人引薦，這也是交際媒體如今這么火的要素，達(dá)人引薦會(huì)將流量引到你的商品，達(dá)人再按流量收傭錢，而這些也是靠科技完結(jié)的。

第二是Know-how（常識(shí)情報(bào)）。假如要推行瑜伽設(shè)備，就應(yīng)當(dāng)去瑜伽有關(guān)論壇找達(dá)人協(xié)作，和國內(nèi)不相同的是，外國沒有那么多水軍，這也是犯法的，因而達(dá)人是一個(gè)日漸老練的品牌推行途徑。如今不斷增加電商平臺(tái)與交際媒體做結(jié)合，因而平臺(tái)扶持也會(huì)在這方面給予一些協(xié)助。