布局實體渠道,微門店 I can I up 2015年,蘇雪達為韓束繼續(xù)拓展線下渠道,在各城市商務(wù)中心鋪設(shè)了幾百家門店。按傳統(tǒng)方式開設(shè)實體店的投入較高,除了物業(yè)場租與店員工資,信息化方面還要配置電腦、打印機等電子設(shè)備,以及充值收銀的軟件系統(tǒng),這方面一般每家店預(yù)計花費5000元左右,因此蘇雪達原本預(yù)估了數(shù)百萬的信息化支出,而金蝶KIS旗艦版這時推出了與線下系統(tǒng)完全集成的微門店移動應(yīng)用,店員通過手機可以完成門店下單、收銀、查庫存、申請調(diào)貨等操作,顧客也可以用手機直接查詢自己的消費記錄和積分,簡潔易上手,減少店員培訓(xùn)成本,提升服務(wù)效率。蘇雪達在全部門店推廣了KIS微門店應(yīng)用,一舉節(jié)省數(shù)百萬費用,同時保障顧客在任何門店都能享受到同樣質(zhì)量的便捷服務(wù)。