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標題: 阿里一達通年出口額破150億美元成全球最大外貿(mào)綜合服務平臺 [打印本頁]

作者: 老y 時間: 2016-3-30 21:00
標題: 阿里一達通年出口額破150億美元成全球最大外貿(mào)綜合服務平臺
3月30日，阿里巴巴外貿(mào)歸納效勞平臺“一達通”2016財年出口額打破150億美元，意味著該平臺成為全球最大的外貿(mào)歸納效勞平臺。這是以數(shù)據(jù)效勞驅(qū)動外貿(mào)開展新業(yè)態(tài)由量變到突變的象征，阿里巴巴一達通將開端迎來爆發(fā)式增加期間。阿里巴巴B2B工作群總裁吳敏芝預估，2017財年（2016年4月1日～2017年3月31日），一達通出口額將到達500億美金。
　　數(shù)字背面，阿里巴巴跨境B2B最終將改動的是，世界買賣中中國公司的議價才能和話語權(quán)。
　　2015年，全國出口額比2014年下降了1.8%。而阿里巴巴一達通供給數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2015年一達通平臺出口額逆勢增加超越150%。阿里B2B工作群總裁吳敏芝以為，在互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)的新形式中，大數(shù)據(jù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)是中國出口的未來�；ヂ�(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)給傳統(tǒng)公司帶來了系統(tǒng)性改變，依據(jù)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)商可以愈加靈敏地應對市場需求。
　　集約化的方法下降本錢
　　阿里巴巴一達通是全國首個外貿(mào)歸納效勞平臺。正如電腦用一組總線為許多部件一致傳輸信息，一達通經(jīng)過將通關(guān)、退稅、外匯、物流等冗雜的進出口進程分化并進行規(guī)范化處理，然后結(jié)合許多外貿(mào)公司碎片化的出口需求，集約化供給外貿(mào)出口效勞。最大的優(yōu)點在于“比中小公司自個去做更便利、更廉價”。
　　僅以物流為例，一達通的實踐證明，經(jīng)過這種集約物流資本，可以下降中小公司客戶30%擺布的物流本錢。
　　此外，運用一達通可以節(jié)約報關(guān)員、涉外管帳等數(shù)個崗位職工，按一家年出口額200萬美元的公司為例，按職業(yè)薪酬規(guī)范，一年最少節(jié)約人力本錢25萬。
　　外貿(mào)業(yè)內(nèi)人士表明，中小外貿(mào)公司議價才能弱，物流、融資本錢高。但一達通結(jié)合數(shù)萬家外貿(mào)公司后，就成為巨型“大客戶”，許多銀行、物流、海關(guān)等根底效勞機構(gòu)都情愿開出較賤價，然后大大攤薄單個外貿(mào)公司的出口、融資本錢。
　　大數(shù)據(jù)沉積信譽價值
　　阿里巴巴B2B工作群外貿(mào)歸納效勞部總經(jīng)理魏強以為，互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)的中心即是數(shù)據(jù)。經(jīng)過數(shù)據(jù)沉積，為中小公司供給一系列衍生價值，經(jīng)過阿里巴巴信譽保證效勞處理跨境買賣金融、生意家信賴疑問等。
　　“外貿(mào)的買賣是一個很長的流程，從合同的簽訂到報關(guān)報稅運送，每一個進程都很實在，也能發(fā)生很多的數(shù)據(jù)，咱們經(jīng)過為中小公司供給效勞，參加到了買賣的進程中心，也可以明白把握買賣數(shù)據(jù)和別的買賣信息�！蔽簭娊榻B。
　　這些依據(jù)實在買賣的數(shù)據(jù)沉積下來，就可以看到一個公司的信譽，就好像淘寶天貓的賣家相同，有買賣記載、信譽評分和評估。而這將成為中小公司的信譽憑據(jù)和財富。2015年，在阿里巴巴跨境買賣批發(fā)平臺Alibaba.com上，依據(jù)實在買賣數(shù)據(jù)注冊信譽保證效勞的中國供貨商公司比注冊前收到詢盤數(shù)均勻增加15%，僅信保訂單買賣額每月增幅為13％。信譽數(shù)據(jù)的沉積，為公司帶來真金白銀的訂單金額提高。
　　此外，數(shù)據(jù)沉積下來的阿里巴巴信譽保證效勞無意中也幫中小公司處理了融資難的疑問。中小公司獨自向銀行請求借款很難獲批，要害的一點即是公司信息不對稱。一達通平臺有這些公司實在的進出口運營數(shù)據(jù)，而作為中心方，一達通在必定時刻段內(nèi)還掌控著公司進出口環(huán)節(jié)的資金流和貨物流，這些都是公司獲取融資的依據(jù)。比方，一達通推出流水貸融資效勞，公司的出口數(shù)據(jù)就能變換成為授信額度，隨時運用資金隨時借款，為公司供給高效低本錢的融資。
　　創(chuàng)造外貿(mào)生態(tài)圈賦能公司
　　外貿(mào)出口流程雜亂，且鏈條長，關(guān)于中小公司來說“門檻”高。阿里巴巴一達通引進一種新式的外貿(mào)效勞協(xié)作同伴形式——“一拍檔”。
　　如果把一達通比作轎車廠商，那么，“一拍檔“就適當所以4S店，協(xié)助傳統(tǒng)外貿(mào)公司處理操作層面的各種疑問，供給一對一的本地化貼身效勞。此舉在必定程度上完善了O2O新式外貿(mào)效勞形式，創(chuàng)造一站式外貿(mào)效勞全體處理方案。
　　發(fā)動“一拍檔”方案后，一達通將更多效勞商歸入?yún)f(xié)作系統(tǒng)，從平臺晉級為外貿(mào)效勞生態(tài)圈。“一拍檔”以同伴的視角，把舊日“對手”成為“協(xié)作同伴”，一起效勞外貿(mào)中小公司。
　　阿里巴巴B2B工作群外貿(mào)歸納效勞部總經(jīng)理魏強表明，“在中國外貿(mào)轉(zhuǎn)型的新階段，外貿(mào)效勞也需求轉(zhuǎn)型。經(jīng)過聚合資本系統(tǒng)，讓外貿(mào)效勞發(fā)生突變，樹立外貿(mào)效勞真實的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈�！�
　　

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