老y開(kāi)網(wǎng)店

標(biāo)題: 魏延安：從宜家看供給側(cè)改革與電商升級(jí) [打印本頁(yè)]

作者: 老y 時(shí)間: 2016-3-7 16:00
標(biāo)題: 魏延安：從宜家看供給側(cè)改革與電商升級(jí)

嘉賓介紹：
　　魏延安，共青團(tuán)陜西省委鄉(xiāng)村青年工作部部長(zhǎng)，《電商參閱》專欄作家，三農(nóng)專家，鄉(xiāng)村電商專家，著有《鄉(xiāng)村電商——互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)事例與形式》等書(shū)。
　　周末到宜家去了一趟，除過(guò)對(duì)名不虛傳的裝修規(guī)劃與琳瑯滿意圖質(zhì)量家居用品標(biāo)明贊賞外，不覺(jué)間居然聯(lián)想到了當(dāng)下最為盛行的供應(yīng)側(cè)革新，以及其與電商的聯(lián)絡(luò)。假如細(xì)心揣摩，宜家還真是充溢了供應(yīng)側(cè)革新的應(yīng)有之義。
　　在經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)出題，供應(yīng)會(huì)主動(dòng)發(fā)生需要。這話民間也常講，即有個(gè)賣(mài)啥的，總會(huì)有個(gè)買(mǎi)啥的。所以，供應(yīng)側(cè)革新的方針在于，以新供應(yīng)催生新需要，而非本來(lái)的單純影響需要。這個(gè)道理就像包子賣(mài)不動(dòng)，要在包子的種類、滋味方面下功夫，招引更多花費(fèi)者來(lái)采購(gòu)；而不是降價(jià)、打折，讓如今的顧客多買(mǎi)幾個(gè)。在宜家轉(zhuǎn)一圈，才發(fā)現(xiàn)很多東西規(guī)劃真好，房間雖小，照樣能夠其樂(lè)融融，就看空間使用得好欠好；很多物什家私，盡管生產(chǎn)者很多，卻看規(guī)劃妙不妙。咱們僅僅首次來(lái)，抱著看一看的情緒進(jìn)來(lái)的，并沒(méi)有啥采購(gòu)方案，但仍是不由得采購(gòu)了幾件小東西。明顯，宜家的供應(yīng)催生了像我這么的新顧客的新需要，并轉(zhuǎn)化成了實(shí)踐的花費(fèi)。
　
　　當(dāng)然，供應(yīng)側(cè)的革新很不簡(jiǎn)略，不是說(shuō)想新就新，想改就改，背面需要深沉的內(nèi)力，也需要一個(gè)巨大的系統(tǒng)來(lái)支持。比如說(shuō)在宜家，他們的播送導(dǎo)購(gòu)就溫馨提示，在這里不光是來(lái)買(mǎi)東西，還能夠看看來(lái)自瑞典的家居理念。在宜家轉(zhuǎn)，咱們通常會(huì)有這么的感受，人家怎樣會(huì)想出來(lái)的？人家規(guī)劃出來(lái)的怎樣即是不相同？這種感受背面即是理念的差異，理念的差異也即是如今常說(shuō)的思維的距離，思維的距離又意味著在立異方面的距離。所以，供應(yīng)側(cè)革新，改動(dòng)思維是條件，是先導(dǎo)，是根底，假如沒(méi)有對(duì)供應(yīng)側(cè)革新這個(gè)理念的深入了解，僅僅機(jī)械地履行上面的組織，機(jī)械地推動(dòng)有關(guān)的項(xiàng)目，只怕終究的成果不會(huì)抱負(fù)。這些年，這么的經(jīng)驗(yàn)還少嗎？
　　并且，供應(yīng)側(cè)革新，肯定不是單點(diǎn)能夠打破，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，宜家的理念、個(gè)性、產(chǎn)品特征及效勞標(biāo)準(zhǔn)，不是在一兩點(diǎn)上與傳統(tǒng)的建材家居館有了差異，而是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的探究進(jìn)步，形成了一個(gè)完好的系統(tǒng)。這也在提示咱們，供應(yīng)側(cè)革新肯定不是在哪一個(gè)點(diǎn)上砍一刀，或許在哪個(gè)項(xiàng)目上補(bǔ)一板就能解決疑問(wèn)，有必要協(xié)同推動(dòng)。
　　還有，供應(yīng)與需要老是經(jīng)濟(jì)學(xué)上存亡不離的歡喜冤家，講供應(yīng)就有必要講需要。如今大講供應(yīng)側(cè)革新，不等于不要需要側(cè)了，仍然要。由于供應(yīng)與需要并不是天然能夠匹配的，各類學(xué)派常常為了讓供應(yīng)與需要有用匹配，現(xiàn)已到了煞費(fèi)苦心的境地，但作用仍是不抱負(fù)�！熬坪貌慌孪镒由睢�，是最抱負(fù)的供應(yīng)與需要匹配，但實(shí)踐中“陽(yáng)春白雪”“多收了三五斗”的狀況屢次呈現(xiàn)，可見(jiàn)供應(yīng)與需要匹配之難。
　　仍是以宜家為例，假如早十多年進(jìn)入我國(guó)，只怕不會(huì)像今日這么興旺。由于那時(shí)的我國(guó)人民還不殷實(shí)，宜家這么巨大尚的東西，一個(gè)是花費(fèi)理念也許承受不了，另一個(gè)是口袋的銀子還有些癟。還有一個(gè)很小的細(xì)節(jié)但也是十分實(shí)踐的疑問(wèn)，即是往來(lái)不斷都不便利，不是到了私家車(chē)眾多的年代，宜家這么的大賣(mài)場(chǎng)身處市郊，能有多少人去光臨？所以，供應(yīng)側(cè)革新不是到今日才發(fā)現(xiàn)，而是到今日才更急迫，是時(shí)也，勢(shì)也，勢(shì)在必行，也有必要順勢(shì)而為。宜家的大舉擴(kuò)展，某種意義上講，僅僅趕上了我國(guó)的好時(shí)光。再淺顯一點(diǎn)，他們趕上了我國(guó)花費(fèi)晉級(jí)的春風(fēng)，并且站在了我國(guó)花費(fèi)晉級(jí)的風(fēng)口上。從這一點(diǎn)來(lái)看，供應(yīng)側(cè)革新，不是一味求新，完全的立異注定是少數(shù)人的工作；在大多數(shù)狀況下，略微一點(diǎn)改善也許就換來(lái)不相同的局勢(shì)，就像立異能有5%的打破即是重大成果了。完全拋開(kāi)現(xiàn)有根底、想重整旗鼓的供應(yīng)側(cè)革新也是不實(shí)踐的，有必要以根底需要的實(shí)踐來(lái)順勢(shì)而為。
　　從宜家出來(lái)，我又想到了當(dāng)下充溢爭(zhēng)議的電商。假如不是由于電商，馬云也許還在杭州當(dāng)著英語(yǔ)老師，兼職運(yùn)營(yíng)著翻譯社；劉強(qiáng)東也許還繼續(xù)在中關(guān)村賣(mài)著電腦，想著要不要多開(kāi)一些連鎖店。在群眾的眼里，有奉之若神明，也有恨之者入骨，但無(wú)論怎樣，他們都是這個(gè)年代響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋�，媒體對(duì)他們的一言一行追蹤報(bào)道，重復(fù)熱炒；年青人把他們當(dāng)成人生偶像，頂禮膜拜，一如八九十年代的港臺(tái)歌星“追星族”通常。
　　電商為啥會(huì)成功？即是由于切中了傳統(tǒng)商業(yè)的痛點(diǎn)，去基地化、本錢(qián)低、快捷、生意交流愈加直接，滿意了花費(fèi)者特別是年青花費(fèi)者的實(shí)踐需要。不是電商擊垮了傳統(tǒng)商業(yè)，而是年青人的臨陣倒戈成果了電商。電商界盛行著沒(méi)有買(mǎi)不到、就怕想不到的標(biāo)語(yǔ)，一個(gè)淘寶就包容上億款產(chǎn)品，這是任何傳統(tǒng)商業(yè)都辦不到的；幾個(gè)鍵按下去就能夠靜待心儀的產(chǎn)品上門(mén)，這又是傳統(tǒng)商業(yè)沒(méi)有的產(chǎn)品體會(huì)；一個(gè)差評(píng)就能讓店家惶惶不安，賠情抱歉，保退保換，這也是傳統(tǒng)商業(yè)難以想像的花費(fèi)場(chǎng)景。用供應(yīng)主義的視點(diǎn)調(diào)查，電商即是改善了供應(yīng)端，然后引發(fā)了需要端的革新。你不論贊許也罷咒罵也罷，電商新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)已不行阻撓。
　　但是，電商就僅僅值得稱贊嗎？也肯定不是。假貨叢生、監(jiān)管缺位，與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不公平競(jìng)賽，都是實(shí)踐的疑問(wèn)。一些所謂的電商，僅僅把傳統(tǒng)的零售環(huán)節(jié)從街頭的門(mén)店搬到了網(wǎng)上，還干著批發(fā)零售的事務(wù)，底子不配享受立異這一時(shí)尚的詞語(yǔ)。所以，電商相同需要供應(yīng)側(cè)革新，不然很也許敏捷成為新的傳統(tǒng)商業(yè)。馬云、劉強(qiáng)東等電商人物的講演，也經(jīng)常透露著不斷革新的迫切愿望，在一個(gè)瞬息萬(wàn)變的年代，誰(shuí)又能確保今日的供應(yīng)側(cè)革新前鋒明日不會(huì)成為供應(yīng)側(cè)革新的目標(biāo)？
　　今日的電商迫切需要供應(yīng)側(cè)革新！京東的興起、天貓的做大，都在標(biāo)明網(wǎng)上花費(fèi)的晉級(jí)年代現(xiàn)已降臨，電商有必要因時(shí)而變，賤價(jià)仍然是有用的兵器，質(zhì)量卻顯得越來(lái)越要害。電商的營(yíng)銷(xiāo)形式也有必要改動(dòng)，花費(fèi)者現(xiàn)已厭惡了沒(méi)有底線的廣告宣傳，他們逐步傾向于承受實(shí)在的存在，網(wǎng)上的生意正在向真摯的共享改動(dòng)，這是一個(gè)主要的心態(tài)改變，有必要重視和習(xí)慣。電商的系統(tǒng)也要延伸，從簡(jiǎn)略的網(wǎng)上賣(mài)貨，再到向供應(yīng)鏈的改造延伸，下一步還要向改造全部產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)，終究從“B2C”向“C2B”完全轉(zhuǎn)型。同時(shí)，電商與傳統(tǒng)商業(yè)之間，也需要扔掉冰炭不洽的傲慢與偏見(jiàn)，終究的交融是大勢(shì)所趨，那將是這幾年不行不注意的方向。
　　變是這個(gè)年代不變的主題，關(guān)于革新和電商都相同，去一趟宜家，了解更深入。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　�。ǘ栆涣耆铝眨�
Tips:何為供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性革新？
　　供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性革新，即是從提高供應(yīng)質(zhì)量動(dòng)身，用革新的方法推動(dòng)構(gòu)造調(diào)整，糾正要素裝備歪曲，擴(kuò)展有用供應(yīng)，提高供應(yīng)構(gòu)造對(duì)需要改變的習(xí)慣性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，非常好滿意廣大人民群眾的需要，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)健康開(kāi)展。
　　2016年1月26日下午掌管舉行中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記著重，供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性革新的底子意圖是提高社會(huì)生產(chǎn)力水平，執(zhí)行好以人民為基地的開(kāi)展思維。要在適度擴(kuò)展總需要的同時(shí)，去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降本錢(qián)、補(bǔ)短板，從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)異供應(yīng)，削減無(wú)效供應(yīng)，擴(kuò)展有用供應(yīng)，提高供應(yīng)構(gòu)造習(xí)慣性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，使供應(yīng)系統(tǒng)非常好習(xí)慣需要構(gòu)造改變。
　　面臨我國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)下的困局，僅從需要側(cè)著手現(xiàn)已很難有所打破，供應(yīng)側(cè)與需要側(cè)雙側(cè)下手革新，添加有用供應(yīng)的中長(zhǎng)時(shí)間視界的宏觀調(diào)控，才是構(gòu)造性革新。

歡迎光臨老y開(kāi)網(wǎng)店 (http://myautotome.com/)